6月29日,重庆市电力公司召开深化“三集五大”体系建设暨管理提升推进会,明确了“三集五大”体系完善提升阶段工作任务,与相关部门和单位签订专项责任书,同时启动管理提升活动。
今年以来,重庆公司有序推进“三集五大”体系建设完善提升阶段工作,6月18日,完善提升方案通过国家电网公司批复。29日,重庆公司安排了“三集五大”体系建设完善提升阶段的工作任务,即按照调整实施和总结验收两个阶段深化体系建设,具体包括微调涉及“五大”体系的组织架构,优化业务流程;深化人、财、物集约化管理,加快运营监测(控)中心、供电服务中心建设;完善配套措施,强化各方面支撑作用;创新管理模式,丰富建设实践,确定完善提升阶段创新管理项目26项。当天,重庆公司与相关部门和单位签订了2012年“三集五大”体系建设完善提升阶段专项责任书。
同时,重庆公司全面启动管理提升活动,计划用两年时间,分三个阶段,实现基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显完善、综合绩效明显改善四大目标,完成体制机制创新、电网规划和建设管理、经营管理、安全质量管理、科技创新、优质服务、农电管理、全面风险管理、“三个建设”、电力能源保障十项管理水平提升重点任务。
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