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7月11日，湖北黄冈供电公司“月考成绩单”揭晓：6月售电量6.068亿千瓦时，同比增长22.79%；新增报装量9.1925万千伏安，同比增长24.33%，相关经营指标“逆市飘红”。在宏观经济增速放缓、电力市场有待开拓等一系列考验下，湖北省电力公司坚持“管”“理”并重，“营”“销”并举，经营指标全面止跌回升，6月份售电量94.07亿千瓦时，同比增长0.38%，环比增加5.72亿千瓦时。
1至5月，受经济增长放缓影响，湖北省内用电需求增速回落明显，全社会用电量仅增长3.61%，同比回落11.39个百分点，其中工业用电量增长-1.47%。面对严峻挑战，湖北公司深化经营管理，提出“大经营”理念，整合规划建设、生产运行、营销管理、成本管理、人力资源、内部监督等各环节的重要资源，抓好购电和营销两个关键环节。“如果经营管理是一艘船，电网建设、生产运行、营销管理、电力供应等就是拉动这艘船的几根纤绳。”湖北公司营销部负责人解读说。
湖北公司负责人提出，抓好营销工作要善于“管”“理”，把权力和作为体现在“理”上，实现权力与责任的统一；要善于“营”“销”，汇聚各部门各单位合力，全方位全过程完善营销手段，梳理工作流程，拓展市场、增加效益。
湖北公司开出了几张“药方”，其中重要一条就是加快农网和城市配网规划建设。根据安排，当前及未来几年，湖北公司将加大投资新建、改造35～110千伏线路，计划在10千伏及以下电网新增配变容量，新建及改造中低压线路，大力解决电力落地和电网“上强下弱”的问题，确保尽早发挥效益。
坚持向生产运行要电量、向营销管理要效益、向人力资源管理要队伍，同样是湖北公司拉动市场的几大支点。目前，湖北公司已对1.3万余台主变、GIS、断路器进行了分析评价，逐一跟踪监测、检修，并在此基础上进一步密切基建、运检、调度、营销等专业的联系，统筹安排设备检修计划，尽可能减少对客户供电的影响。同时，湖北各级供电企业优化营销策略，加快重点项目报装接电速度，加大优质服务力度。营销部密切跟踪、按月通报1000千伏安及以上报装项目进展情况，启动营销违规行为整顿活动，改进工作作风，促进经营增效。上半年，湖北公司报装服务时限达标率达96.23%，环比提升1.23个百分点。武汉、宜昌等供电公司开展“电力服务工业园区行”“进企业送服务解难题”活动，努力“保存量、促增量、抢变量、增电量”。
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