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“准备切换图像，保持摄像稳定。”“要坚持抢险不冒险，确保21日恢复木里县城供电……”7月19日上午，在四川省凉山彝族自治州木里藏族自治县仅有的一座变电站———35千伏锄头湾变电站内，四川省电力公司总经理王抒祥远在公司应急指挥中心正与木里35千伏锄头湾变电站进行现场连线，而这正是因为四川省电力公司电力应急中心高、精、尖的特种装备，搭起了受灾现场与公司应急指挥中心通信沟通的桥梁。
6月份以来，四川省电力公司电力应急中心利用无人飞机、动中通通讯车等特种装备，深入巴中、达州、阿坝、木里等灾区勘察灾情，有效地建立指挥中心与救援现场的信息传输系统，为后方指挥部的调度支援、前方指挥部的指挥救援、现场的管控疏浚提供了有效便捷的手段，保证救援的科学性与及时性。
未雨绸缪，防患未然。四年来，在一次次应急实践中，四川省电力公司应急体系“急中见智”，拥有了智能化的信息平台，智勇的应急队伍，智敏的反应能力，并初步构建了“大应急”体系，实现应急管理、应急救援、应急培训、应急研究一体化、专业化的目标。
此前，在汶川地震四周年之际，四川省电力公司举办了2012年“5·12”大面积停电应急演练。应急演练主战场即在位于龙泉的国家电网公司应急培训基地，观摩大厅、备用应急指挥中心、水上救援科目、检阅场、新闻发布会场地均在此处。
据了解，2008年6月，该应急培训基地开始筹备建设，2011年4月进行全面升级改造，2011年7月升级改造工程完成，成为中央企业首批建成启用的大型专业应急培训基地。2011年9月16日，四川省电力公司成立电力应急中心，构建“大应急”体系。
应急培训基地最大的特点在于“平战结合”、“紧贴实战”，形成“战时”与“平时”的良性互动。只有在模拟实战情况下练兵，才能摔打出一支应急救援电力特种部队，在真正面对突发情况时，做到像演练时一样熟练。
平时，队员都是应急培训基地的教练，他们已熟练地掌握了低压配电网快速抢修、应急配电网搭建、电力设施抢修等专业技能，掌握了应急通信、医疗救护、应急浮桥搭建、单兵装备、无人固定翼飞机等特种技能，还能在各种复杂情况下驾驶特种车辆以及冲锋舟、橡皮艇。如此一来，四川省电力公司应急救援队在战时就能够冲锋陷阵，起到前锋队员的作用。
汶川特大地震后，四川省电力公司加大对应急装备的投入力度，配备了应急发电车、大型应急方舱、冲锋舟、静中通便携站、动中通指挥车、单兵双向视频传输系统、无人飞艇和无人直升机等一流的应急设备。
硬件设施的完备只是一个强大应急体系的充分条件，“软件”上的进步成熟才是使一个强大应急体系真正实现的关键。
“原来遇到突发状况时大家忙着打电话询问情况，并买机票期望在第一时间赶到现场。现在，我们首先做的是立刻启动应急预案的响应。与过去相比，灾难或安全事故发生时，响应速度快，领导和员工各就各位、各司其职。”四川省电力公司安全总监、安全监察部主任郑卫东认为，“软件”上的进步成熟更多地体现在理念和头脑之上。
来自新疆乌鲁木齐电业局的2012年第四期培训班学员姚建对记者说：“通过培训，我们有了思想理念上的提升。我们有信心在面对灾难以及突发状况时保持冷静清醒的头脑，并清楚知道下一步该做什么，怎么做。不仅如此，培训还培养和激发了我们的团队意识。”
从汶川地震后的抢险救灾，到应急培训基地的建立，再到“5·12”应急演练，四 川省电力公司应急救援的思路在转变，从被动抗灾到主动避灾和防灾，是应急体系成熟的重要体现。王抒祥认为，灾害无法预测，但是能预防，思路不能总停留在怎么救援上。
打造电力应急救援人才的“一流院校”，打造电力应急救援研究的“一流机构”，打造电力应急救援咨询的“一流平台”，打造电力应急救援抢险的“一流铁军”。四川省电力公司的应急体系建设将坚持以建设“四个一流”为主线，以应急管理体系建设为重点，以应急培训为手段，以提升公司防灾减灾能力为目标，全面开展应急理论研究，完善公司应急队伍体系和应急物资保障体系，健全公司应急救援体制、机制，有效提升公司应急处置能力，实现公司应急体系建设的新跨越。
今年7月26日，正是应急培训基地正式挂牌一周年。
至此，一个“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的“大应急”体系已经走过了几年探索，在人们的视野中呈现得愈发高大清晰。
不仅如此，意义更加深远的是，四川省电力公司的应急体系将从灾难事故应急与日常安全生产相结合的层面，提供了一个可以并需要在全国范围内学习推广的应急体系范本。
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