7月26日,新疆电力公司启动7月份绩效管理工作,并对上半年的绩效管理工作进行了总结。通过半年来的绩效管理工作,新疆公司的管理效率、管理水平得到有效提升。
今年上半年,新疆公司启动了本部绩效管理,先后制定《新疆公司本部部门绩效管理办法》《新疆公司本部员工绩效管理指导意见》,进一步完善绩效管理制度,设立评价指标,健全评价标准,规范评价流程。新疆公司通过每月定期召开绩效管理小组会议,分析解决各部门在实施过程存在的问题,扎实推进部门绩效管理工作;通过搭建本部绩效管理信息系统,进一步优化管理流程,公开考评内容,提高工作流速,提升管理水平。
目前,新疆公司本部各部门均建立了绩效管理制度,本部员工绩效考评进入常态化。
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