广东电网公司牢抓效能监察工作规律和重点,在固定资产投资建设、物资管理、资金管理、制度执行等领域开展效能监察,有力促进了企业管理水平的提升,取得了良好的经济、管理、社会效益和反腐倡廉成效,涌现出一批先进单位。
佛山供电局严管工程建设,规范项目管理,对固定资产建设项目管理关键环节进行重点监察。项目实施前做调研,摸重点,定方法;实施中,多方联动,确保监察、整改到位,及时督促;实施后及时总结,提炼经验,转换成果。
中山供电局严管废旧物资,提高回收效益。该局通过细分废旧物资管理领域,针对不同业务环节开展专项效能监察,规范流程,加大业务流程全过程监控;分门别类入库、分值保管,确保回收的完整性;坚持修旧利废的原则,实现废旧物资经济效益最大化。
河源供电局严管电费抄收,堵塞管理漏洞,把效能监察作为提升企业客户服务水平的有效手段,紧跟客户优质服务开展效能监察;通过专题立项开展“电费抄核收管理”效能监察;对损害客户利益的突出问题进行综合治理,共排查、整改问题152个,收缴违纪金9万余元。
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