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8月7日，河南省电力公司开展“安全日”活动，吸取印度大停电事故教训，贯彻传达国家电网公司党组决策部署，要求广大员工破除安逸思想，强化安全意识，抓紧抓实抓好安全生产工作，全力以赴破解企业发展难题，确保电网安全稳定运行和企业快速科学发展。
河南公司总经理葛国平出席会议并作重要讲话，公司领导胡玉海、凌绍雄、张晓华、胡卫东、李学军、张中青出席会议。安全监察部全面介绍印度大停电事故，分析原因，并结合公司当前工作提出建议和要求，调控中心、运维检修部和发展策划部作专题发言，相关业务部门提出合理化建议。
葛国平说，印度大停电事故给我们敲响了警钟，我们必须以保护国家和广大人民的根本利益为重，把保证电网安全放在第一位，及时采取有效措施，维护电网安全稳定运行，避免事故扩大；必须高度重视电网发展，从电力发展规划开始，做好电源和电网的优化规划布局，建设容量充足、结构合理、运作灵活、安全稳定的电网；必须坚持电网的统一调度和统一管理，严格执行调度命令，统一安排运行方式，持续完善一体化电网调度体系；必须加强电网设备运行维护，精心部署电网安全“三道防线”，确保电网安全稳定运行。葛国平指出，当前公司和电网正处于变革转型、破解发展难题的关键期，广大员工要坚决破除安逸思想，充分做好长期应对困难局面的准备，危中抓机、迎难而上，全力以赴破解发展难题，确保电网安全稳定运行，提升发展质量，推动企业健康快速发展。
针对当前工作，河南公司要求一要高度重视主网架安全和城市电网安全，加强电网调度运行控制，合理减少停电时间，加强二次系统及并网电厂管理，健全电网安全常态管控机制，开展隐患治理专题研究。二要做好电网迎峰度夏和防汛工作，做好“两站”运维管理工作，加强电网设备基础管理，加强配网设备运维管理，全力保障“十八大”和第七届全国农运会可靠供电，做好秋检和迎峰度冬准备，确保电网安全可靠稳定运行。三要全面开展企业发展、经营、人力资源诊断分析，查找工作中的“短板”和薄弱环节，制定针对性措施，提升发展质量和效益，并撰写详实的诊断报告，尽快上报省政府，积极争取政策支持，破解发展难题。四要强化履职尽责意识，加强规范管控，降本增效、规范管控为工作重点，扎实做好度难关、“过紧日子”的各种准备，努力完成全年工作目标任务，确保企业经营安全。
此次“安全日”活动由河南公司安全监察部牵头组织，办公室、运维、调控、营销、农电等多个部门单位分工配合，按照“学习、讨论、查改”的要求，学习有关文件资料，开展安全专题讨论，查改存在问题隐患。目前，各部门、各单位、各县供电公司已全面开展“安全日”活动，确保国家电网公司、河南公司会议精神得到贯彻落实，确保公司安全健康发展。
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