四川省电力公司举行“大检修”、“大运行”模拟演练

“四川省电力公司‘大检修’、‘大运行’模拟演练现在开始。”8月10日上午9时，国家电网四川省电力公司副总经理王平正式下达了“大检修”、“大运行”模拟演练的命令。

模拟演练在南充电业局展开。 “你好，我是监控班值班员陈俊蓉，8时50分，110千伏西山变电站‘1号主变在线监测色谱装置异常’信号发出，1号主变在线油色谱数据检测异常。”随着调控中心监控班监控人员陈俊蓉发现设备异常信息后汇报调度班当值调度，演练正式进行。按照既定流程，参演单位先后完成了通知现场检查—现场检查后汇报—设备状态评价—缺陷闭环处理—大修项目计划—年度停电检修计划管理等15个环节，一气呵成演练了110千伏设备计划停电检修流程。

“你好，我是95598远程工作站的莫艳，刚才接到省公司客户中心电话，顺庆区和平路卫校门口的变压器着火，请立即赶到现场检查。”一阵急促的电话铃声拉开了10千伏配网故障抢修演习的序幕。故障处置信息在95598远程工作站、检修公司、调控中心等环节快速有序地传递，各个单位和部门协同配合、高效运转，保证故障及时处置。“我是配网运检班朱映辉，和平路公变故障已处理完毕，恢复供电。”

经过两个多小时的协同配合，完成了110千伏主变计划停电检修流程和10千伏城区配网设备故障抢修流程的两个模拟场景的演练。

王平指出，通过110千伏变电站主变故障和10千伏配网故障的模拟演练，“大检修”、“大运行”专业流程的科学性、合理性，交叉业务衔接的贯通性、准确性，信息系统数据迁移、权限转换的适应性等方面得到了检验，演练取得了圆满成功。为深入推进“五大体系”建设，他提出三点要求，一是统一认识，克服困难，确保五大建设万无一失。二是认真总结演练成果，进一步完善流程、方案，针对性地加以解决完善。三是“五大”体系建设要紧密围绕安全生产的核心工作。

演练中，南充局作了“大运行”、“大检修”模拟运行演练汇报。公司副总经济师黄忠，运检部、调控中心、、体改办、科信部等相关部门负责人莅临现场指导，成都局、绵阳局、达州局、眉山公司等单位观摩了演练。

演练结束后，王平一行还深入南充局调度中心和四川电网备用调度中心，现场视察负荷情况，叮嘱运行人员精心调度，确保电网安全稳定运行。

来源：中国电力网