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“配电运检工区是将过去的两个工区和18个供电局整合成集配电运行维护和事故抢修、带电作业以及电力电缆三大专业于一体的新机构。在 ”大检修“崭新运行模式下，工区成立之初就达成了建立”内外兼修、双管齐下，确保电网坚强“的管理共识，通过科学调配、建立配电运维管理的快速高效运转机制，使三大专业能够更好地有效配合衔接，全面实现”1+1+1＞3“的目标。” 8月13日，在高效集约整合的哈尔滨电业局配电运检工区，负责人对记者介绍说。
“大检修”建设实施前，省会城市、地市级供电局都设立了配电抢修班，配电抢修初步实现专业化管理，在直供的县城及乡镇供电局、供电所、电管站基本为营配合一的模式，配电抢修基本为兼职人员或农村电工来承担，全省各地区电业局有城区供电局70个。
在推进“大检修”体系建设过程中，黑龙江电力公司将原各地市城区供电局配电业务及相应的人员整合成立配电运检工区，实施城（郊）区10千伏及以下配网运维、检修和应急抢修一体化管理，将这70个城区供电局整合成立了13个配电运检工区，精简二级机构57个，按不同地域配电故障抢修重新划定了作业半径，合理配备故障抢修人员、车辆、工器具和备品配件，应急管理更加优化，工作流程更加规范，安全操作规程执行更加严格，解决了原城区供电局配电生产人员不足、力量分散薄弱的问题，实现了配电专业管理“扁平化”和“专业化”，实现了配网抢修的资源整合与高校集约。
为有效提高配网标准化管理和抢修能力，黑龙江电力公司多措并举，通过科学制定、合理调整供电区35千伏及以上电网“十二五”规划，进一步加强负荷预测分析，持续提升供电能力。大力开展配网状态检修，规范配网设备的运维、检修管理，不断提高供电可靠性，提升配网精益化管理水平。按照先行试点、全面推进的工作原则，公司已在哈尔滨电业局、牡丹江电业局、绥化电业局进行了配网状态检修试点，并计划在2012年下半年在全省13个电业局全面开展配网状态检修工作。公司不断加大资金投入力度，做好各级电网布局配合，特别深化配网的改造，逐步消除局部电网供电瓶颈、设备老化和低电压问题。通过加强电能质量管理和配电网运行管理，合理划分供电区域，均衡负载分布，优化接线方式，增强中压配网联络，提高城市配电网供电可靠性。
各电业局通过加强谐波治理、无功补偿，合配置电压检测点，充分保证电网安全运行和居民用电质量，不断加强城市中压配电线路计划停电管理，减少配电线路重复停运，减少客户平均停电时间，大力推行状态检修、带电作业、联合检修、零点检修等作业方式，提高城市配电网供电可靠性。为做好配网抢修工作，2012年，各电业局补充配备了红外测试仪、开关柜局部放电测试仪、电缆故障检测仪，这些先进仪器的投入使用为复杂故障判断提供了科学手段，缩短了故障点判断时间，提高了配电抢修效率，缩短了故障停电时间，提高了用户供电可靠性，社会效益明显。
通过“大检修”体系建设，黑龙江电力公司配电抢修管理实现资源优化整合和高效集约，全系统配电抢修班由原来的121个，减少到现在的97个，配电抢修人员由原来的1060人，减少到907人，减员达14.4％，既减少了作业人员，又提高了作业效率。截止8月初统计，在实行配电抢修实现“三化”管理后，全省公司系统共抢修6069次，到达现场平均时间比以前提高了7分钟，在提高了抢修效率、供电可靠性的基础上，同步提升了优质服务水平，树立了供电企业良好的社会形象。
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