8月21日,福建省电力公司在福建三明召开农村供电所业务委托座谈会,福建公司领导张磊、吕华忠、陈灵欣、彭建国等出席会议。
福建公司党组书记、副总经理吕华忠听取了与会代表的发言,要求厘清“四个重要关系”,即核心业务与可委托业务关系、农电用工与农电业务委托关系、县与县公司薪酬差异和农维费关系、农电服务公司与县市供电公司关系,做到“人员组织好,业务不能断,队伍不能乱”。
会上,福建公司总经理、党组副书记张磊作重要讲话,对下阶段工作作了部署。他要求,一要增强认识。通过农村供电所业务委托,企业归属、员工身份、薪资增长渠道、员工发展通道等许多问题都能得到较好的解决,管理过程更加专业化、集约化,党团组织更健全,这对全体农电员工是一件好事。各级组织要把好事办好,真正让农电工理解、支持并积极参与。二要精心组织。今年的各项工作任务,特别是改革任务非常繁重。“三集五大”改革、主多分开、农电业务委托等主要业务都集中在地市电业局和县公司。各级领导要统筹兼顾、形成合力,引导和带领员工协调一致,完成任务,推动工作取得实效。三要靠前工作。各级领导班子要重心下沉、主动靠前、迎难而上,要善于和敢于做思想政治工作,引导干部员工正确认识并积极投身改革中。按照国网公司农村供电所业务委托工作指导意见的统一要求,遵循“尊重历史、规范管理、稳定队伍、平稳过渡、统一推进”的工作原则,积极稳妥地开展工作,全面完成全省供电所业务委托工作,实现供电所管理及用工的规范化、集约化,更好地服务农村经济社会发展。
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