9月18日,安徽省电力公司组织市、县供电公司就“五大”改革后农网改造升级工程管理机制的及时建立健全进行座谈。明确了四季度和下阶段农网改造升级工程重点工作,即:顺应“三集五大”建设要求,强化组织领导,落实管理责任,促进管理规范,加快工程进度,确保工程安全,确保项目进度按期完成。
安徽公司要求要在确保安全的情况下,提高农网改造升级工程质量及施工工艺,使农网改造升级工程经得起历史的检验;省公司有关职能部室要加强沟通和协调,深入研究解决工程实施中存在的突出问题,主动为基层排忧解难,主动服务基层;要高度关注物资招投标、项目变更、资金使用、审计监察等工作中的风险防范问题。
对于四季度及近阶段工作,安徽公司要求:一要顺应“三集五大”管理变革,强化组织领导,全面落实工程管理责任;二要尽快完成2011年工程收尾工作,做好整体验收的各项准备;三要强力推进2012年工程建设,确保年底前每个县的投资计划完成率不低于70%;四要科学编制2013年农网工程建设方案,认真总结保供电经验,提高农网工程计划的针对性;五要重视基层单位反映的问题,并积极研究解决方案,不出现因某一个环节堵塞而影响整个工作进度的情况。
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