10月31日,江苏省电力公司在扬州召开管理提升活动推进会暨“国际一流企业”对标启动会,发布了《“国际一流企业”对标省级公司评价指标体系(2012版)》,正式启动国际对标工作。
会议要求,各单位一方面要认真贯彻国家电网公司、省电力公司关于进一步推进开展管理提升活动第二阶段工作意见,以创一流管理为目标,坚持深度融合、系统诊断、专项提升、科学评价,深化对标诊断,全力整改,加强督促检查,培育典型,构建管理提升长效机制,持续深入推进管理提升活动。另一方面要全面启动国际对标,深入推进“国际一流企业”创建工作。要以开展“国际一流企业”对标为抓手,诊断分析国家电网公司的发展和管理状况,找寻管理短板,学习和借鉴国际先进电力公司成功管理经验,持续改进,提升公司管理水平,实现“两个转变”和争当创建“两个一流”排头兵的目标。
会议发布的《“国际一流企业”对标省级公司评价指标体系(2012版)》,是从战略与管理、业务与市场、财务与绩效、创新与成长四个维度全面构建并优化的国际对标版、国内对标版和市级供电公司对标版三层级评价指标体系。运用该指标体系开展国际对标工作,分八个步骤:选择对标对象、收集数据信息、确立标杆、校核权重、测评分值、诊断分析、管理提升和总结评估。
标签:江苏电力,国际一流企业,对标