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“这种形式很好啊，工程质量一评比，谁做得好谁做得差一目了然，能促进工程质量水平和管理水平的整体提高。”1月24日召开的2012年度云南电网基建工程质量评比终评会议结束后，建设分公司项目管理部的何俊说。
据了解，在连续两年开展基建工程工艺、土建工艺评比的基础上，2012年，云南电网公司强制性要求2011年9月1日至2012年10月31日期间投产的全部项目都要参加工程质量评比活动，在全网首创不为评比而评比、抓两头促中间的质量评比新模式。
“为了让先进典型发挥榜样作用，就得做足‘评’字文章，所以我们主张用数据、成果、事实来评，尽量减少定性评价的人为因素。”云南电网公司基建部的谢珉告诉记者。
去年11月下旬，云南电网公司下发相关通知，要求各建设单位针对110～500千伏输变电项目，按照计划表的项目名称，将期间所有的投产项目进行排序，各项目排序不允许并列。第一名和最后一名均须参加评比，其他参评项目由各单位自行推荐。考虑到全年配网项目太多，配网项目不要求排序，各建设单位自行推荐10～35千伏输变电优质工程。
为加强横向的工作交流，本次评比专家以各建设单位人员为主，每个供电局和州（市）供电公司推荐变电、土建、线路、配（农）网、档案专业等方面的2名专家参与。考虑到各参评专家的擅长领域等因素，云南电网公司把筛选出的30名专家分成5个组，每组包括变电等专业的专家，交叉检查其他单位推荐的48个项目。为了公平公正评比，云南电网公司还召集参评专家进行统一培训，包括对设计、土建、电气等常见问题进行了解，统一评审标准，评比依据参照《中国电力优质工程评选办法（2011版）》，但要求不拘泥于评选办法和检查表，重点检查工程施工的实体质量、工艺情况、成品保护等，以及强制性条文、试验检验、资料整理等方面的管理情况。
除了评选采用的方式方法，云南电网公司此次基建工程质量评比奖励也不同以往，优秀的给予精神、物质奖励，排序靠后的需接受督促和帮扶。
据悉，精神奖励即在此次评比后，组织各单位到质量水平优的工程项目进行参观学习，列入年度基建工作会议进行表彰。对于获得工艺评价一、二、三等奖项目的建设单位和系统内参建单位和项目负责人，在年底进行的优秀班组、先进集体和个人的评选活动中给予优先推荐。
物质奖励则如下：招投标时对获一、二等奖项目的施工、监理单位在1年期间对评标得分的总分分别给予1分、0.5分的加分；三等奖项目的施工、监理单位在1年期间在投标中同等条件排序优先。如有同时获奖的，则按照最高加分奖励，不累计加分。对于项目综合排名靠后的单位，进行通报，开展约谈，组织专家进行帮扶。质量工艺特别粗糙项目的施工、监理单位，在1年期间扣减评标总分的1分。
“可不要小看这一分半分的，有了加分，中标的几率十有八九，可谓奖到了实处。”云南电力建设监理咨询公司工程师陈汝松评价说。
据了解，过去的评比只褒奖好的，对工程质量差的项目无从鞭策。“有比较才有甄别，对于中间和排名靠后的单位，是一种无形的督促与提升。”谢珉坦言，搞评比就是想达到这样的效果。下一步，云南电网公司将汇编各项目的亮点，总结常见问题，并对评比活动的流程、评比方式等不断优化，持续把活动开展下去。
标签：云南电网,创新,基建评比
