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“当前，我们的电网规划工作还没有真正实现与地方经济发展规划的无缝对接，对电网规划的落实和输变电工程的推进压力较大，同时大部分供电区负荷增长缓慢，运营效率低，部分地区电网结构薄弱，电网安全稳定运行水平有待提高，在自身方面还存在技术支撑能力薄弱的问题……”2月26日，在黑龙江省电力公司电网发展工作会议上，副总经理张满洲在分析当前电网发展存在的问题和不足时，一语中的，“这就要求我们必须以落实”十二五“电网规划为工作主线，完善和推进”大规划“体系建设，深化精益管理，优化电网投资方向，树立以加强电网安全和满足新增负荷需求为导向的立项机制，推动公司健康可持续发展。”
2013年，黑龙江省电力公司将全力持续改进和完善提升“大规划”体系建设，开展 “回头看”，进一步加强机构、队伍、业绩和资质建设，着力提升规划管理水平，实现新体系功能完备、集约统一和高效协同，同步加强电网规划设计支撑体系，争取用2～3年时间，省经研院具备工程咨询甲级和工程设计甲级资质，各地市经研所具备工程咨询乙级和工程设计乙级资质，建成和应用规划设计信息数据完整、辅助决策功能完善的一体化电网规划设计信息平台，构建完成一体化制度标准体系。
黑龙江省电力公司全面加强电网规划工作，健全“20年目标网架-5年电网规划-年度滚动规划”的电网规划滚动更新机制，提高电网规划的适应性，科学调整规划项目建设时序，优化电网投资方向，在全力构建500千伏电网主网架的同时，重点加强配电网规划建设，注重配电网发展诊断分析，开闸各供电区110（66）千伏电网系统设计，优化调整配电网规划，公司将在上半年完成2013-2020年配电网滚动规划编制工作，科学划分供电区域，制定差异化的规划目标，运用一体化规划设计平台和配电网规划计算软件进行量化分析。2015年，全部解决县域电网与主网联接薄弱问题，基本解决成网供电“卡脖子”和农网“低电压”问题；重点城市用户平均停电时间低于52分钟、供电可靠性99.99%，达到国际先进水平。2020年，将全面建成现代配电网，重点城市用户平均停电时间低于5分钟、供电可靠性99.999%，达到国际领先水平。
黑龙江省电力公司加强电网规划管理创新和统筹引领，进一步加强规划与工程可研衔接，规范闲置变压器管理，研究运行变压器调配、再利用模式，优化变压器容载比和提高现有设备利用率，统筹制定县级供电区域通信、信息和调度自动化的规划原则和方案，避免重复投资。加强精益管理，树立以加强电网安全和满足新增负荷需求为导向的立项机制，密切跟踪各供电区用电负荷变化情况，结合公司投资能力，不断优化电网工程建设方案和建设时序，同步深入开展电力需求预测和负荷特性分析，密切跟踪地方重点项目进度，滚动分析全省和各供电区负荷特性及发展情况，分产业、行业、季节、气候等情况分析影响负荷变化因素，选择典型地区或区块实测负荷特性，为电网规划提供数据支撑。
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