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近日，笔者了解到220千伏双福变电站金属全封闭组合及二次保护装置物等物资陆续到达，进入电气安装阶段。各项工作有序开展。
据了解，去年建设分公司新开工项目17个，开工变电容量348万千伏安，线路244.02公里，投产项目14个，投产变电容量292万千伏安，线路长度398.8公里。工程建设过程中更加注重追求精益与求真务实，切实解决实际问题。
一是各类各项重点项目全面取得突破：500千伏长寿3#变扩建等3项迎峰度夏工程提前投运，圆满完成迎峰度夏目标任务；220千伏张秀线克服重重困难确保了年内竣工，完成了市公司党组交办的重点任务；公司第一个220千伏智能站兼笔记本基地抢建项目龙荫变电站按计划投产；新农输变电工程作为两江新区“百日会战”第一个220千伏项目如期投运；220千伏悦来、礼嘉等政府关注重点项目顺利投产；渡口坝水电站送出投产、合川二期线路完工和渝利铁路全面开工，确保了电源送出和电铁工程建设任务的建设计划落实。
二是历史遗留项目推动有力：220千伏思翠线和110千伏水袁线等多个历史遗留项目陆续投产；220千伏陈水线重大方案调整和设计工作任务得到落实。
三是提前谋划2013年迎峰度夏项目：有效组织了梨巴线方案调整、前期手续和施工协调，按计划落实大竹林扩建相关工作，500千伏陈家桥扩建和二代智能电网项目合川大石等2013年重点项目建设正全力推进。
一是持续深化业主项目部建设，强化项目过程控制和对参建队伍的考核评价，研究属地协调和物资协调机制，狠抓安全质量和工艺水平提升。
二是建立安全质量联合巡查制度，定期牵头组织监理、施工单位开展联合巡查，去年共开展联合巡查3期，及时发布巡查通报与闭环整改报告，挖掘亮点59条，检查发现问题219条，当期整改179条，追踪督促整改29条，落实防范措施11条、保持了良好的安全生产局面。
三是加强项目管理队伍建设，不断夯实专业化基础。组建线路、变电和土建三个专业组。定期开展专业知识培训、重大施工方案专业审查、专业技术规范研讨及宣贯等活动，提升项目管理人员综合素质。
去年，工程建设取得重大成果。220千伏礼嘉变电站工程获得国家电网华中区域质量管理流动红旗；张秀线在华中区域流动红旗评选中获得了通报表扬，环山变电站获得市公司项目管理流动红旗，合川二期获得市公司安全管理流动红旗，悦来变电站在市公司业主项目部竞赛中获得第一名。建成投运220千伏龙荫和悦来智能变电站；提前40余天完成500千伏长寿3#变扩建等3个迎峰度夏项目；克服多雨多雾、拆迁赔偿、运输困难等因素，穿越高山无人区，如期建成2012年重点工程220千伏张秀线。
2013年，建设分公司将计划新开工35千伏及以上线路615.62公里，变电容量516万千伏安。投产35千伏及以上线路488.99公里，变电容量162.60万千伏安。按计划开工建设雅安-武汉特高压工程。更加注重建设质量和工艺水平提升，保证电网建设质量。
一是围绕国网公司“梳理流程、防控防线、夯实基础、推进创新”主题活动，抓好活动策划、组织、实施和督导、评价、考核。
二是切实加强安全质量管理标准化建设，狠抓项目安全文明施工标准化管理和标准工艺应用，开展“安全文明施工示范工地”和“标准工艺应用示范工地”检查评比。
三是加强指标管控，将优质工程率和优质工程得分率两项指标纳入参建单位合同管理，实现2013年6个创优项优质工程率100%，得分率稳步提高，切实提升项目建设过程质量管控水平。
四是创新数码照片管理。将三个项目部采集数码照片的数量和要求进行制作数码照片采集计划一览表，定期召开数码照片采集工作例会，分析提炼、总结提高。
五是精心组织、严格管理，制定“保一争二”夺旗目标；选取220千伏环山、双福、大石、龙兴北等4个项目作为2013年争创国网公司流动红旗项目。
建设分公司将进一步突出业主项目部通过组织、协调、监督、评价，有序推动项目建设和加强合同履约管理和评价考核，促进设计、施工、监理单位提高建设能力和服务水平的定位，夯实电网建设质量。
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