河南电力创新电网运营监测管理

“现在，如果想了解营业窗口、变电站、电网建设、应急物资储备、电能表鉴定等生产一线情况，不用去现场，在这里就一目了然。”3月28日，在国网河南省电力公司运营监测（控）中心大厅，该中心业务监控处副处长张宏山指着大厅侧面的屏幕说。

在国家电网公司顶层设计引领下，国网河南电力全面部署了运营监测（控）信息支撑系统，并按照“三集五大”体系构建的新的业务流程，梳理确定了1302项运营监测业务数据需求，涉及15个部门，涵盖19个业务系统。

平台建设中，国网河南电力在坚持国家电网公司顶层设计的同时，认真开展差异化分析，加强与典型设计之间有效融合。该公司在国家电网公司系统率先提出按照“平战结合”原则建设运营监控中心，即利用运营监测和应急指挥都需要上下贯通、协同合作、集成资源，对设备和环境要求相似的共同特点，充分发挥“一个平台的双重作用”。

具体实践是，该公司在分别成立运营监测（控）会商室和应急指挥会商室的同时，在监控大厅中接入了应急指挥系统，由运营监测中心和应急指挥中心共同使用运营监测大厅。在平时，运营监测（控）中心使用大厅开展运营监控工作，实现两级监控中心业务贯通；应急中心利用应急会商室开展对基层观摩演练和应急培训工作。在遇到突发事件和特殊时期，需要启用应急指挥平台时，应急指挥中心在大厅开展工作，运营监测（控）中心移至运营会商室开展工作，该模式有效降低了投资和运营成本。

国网河南电力还通过建设三维平台，研发大电网三维全景决策支撑平台，以全域高清三维地理影像为基础，以各级电网、统调电源、重要客户等三大类地理空间对象为载体的信息化平台，提升展示效果，加强规划建设、生产运行到经营服务的电网发展运营全过程管理。“运营监测（控）工作与三维平台结合，构建了电网三维数字化及一体化运营平台，实现了电网管理手段由平面化向立体化转变，全面提升了管理水平。”张宏山说。

来源：国家电网报