4月9日,国网辽宁省电力有限公司全面开展党员与业务骨干的双向培养工作,通过“三年规划、四化目标、五个步骤、六项原则”,发挥党员、业务骨干的引领作用,带动全员能力素质提升。
国网辽宁电力党组将双向培养工作作为深入开展“能力素质提升年”活动的有效载体和切入点,针对党员队伍和员工队伍结构现状,明确了“把党员培养成为业务骨干,把业务骨干培养成为党员”两大培养方向,制定了“启动实施年、全面推进年、总结提高年”三年规划,畅通了“管理型、技术型、技能型”三条培养通道,建立了工作体系、责任体系和核查体系,为多元化、复合型人才培养夯实了基础。双向培养工作坚持六项原则,即党管人才、齐抓共管,以人为本、典型示范,围绕中心、服务大局,区别情况、分类指导,统筹兼顾、整体推进,有效融合、创新实践。
今年,国网辽宁电力党组将分调查摸底、确定对象、实施培养、培养考评和成果审核五个阶段开展工作,把双向培养工作同师带徒、业务技能培训、推优荐才等工作有机结合,同步实施,并将其纳入考核评先范畴,切实把党员队伍建设成先锋作用突出、政治素质高、业务技能强的企业发展中坚力量,力争实现人才培养“机制化”“全员化”“先进化”“团队化”目标。
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