重庆市电力公司启动实施重大管理创新项目

4月12日，重庆市电力公司启动实施2013年重大管理创新项目，加强管理创新过程管控、项目常态管理和重点培育，全面推进管理创新，促进管理水平提升。

该公司出台2013年“重大管理创新示范工程”实施方案。对包括《“三集五大”体系运营实效评价分析模型与卓越绩效提升研究》、《以运检绩效指标为导向的精益生产管控体系建设》、《跨辖区调控一体化》3项重大和48项重点管理创新项目进行安排部署。

“重大管理创新示范工程”涉及“三集五大”、精益生产、干部预警、薪酬管理、绩效管理、素质提升和优质服务等领域，重庆公司将有序推进。其中，《“三集五大”体系运营实效评价分析模型与卓越绩效提升研究》入选国家电网公司2013年重大管理创新项目。

该公司分析了实施重大管理创新项目，全面推进管理创新工作对于公司可持续发展的重要意义。他强调，要通过实施重大管理创新项目，引领管理创新方向，指导公司管理创新实践，总结管理创新经验，营造浓郁的管理创新氛围，推动公司管理提升。该公司要求各部门各单位要全力实施重大管理创新项目，统一思想认识，加强组织领导，精心组织推进，发挥各方力量，做好成果提炼、表彰宣传工作，确保重大管理创新项目取得实效。

来源：中新重庆网