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“现在，上级到我们基层走访的频率的确是少了许多，但效率更高，每次来都是直奔主题，我们一线职工感觉是机关领导更关心我们了，而不仅仅是调个研就走”，在输电管理所，老职工们对才到一线进行沟通协调的贵州省贵阳供电局负责人，其务实工作态度由衷的赞赏。
自从2012年12月中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定颁布以来，贵阳供电局陆续出台了企业的八项规定执行细则。至今年5月实施近半年以来，获得显着的效果。
“我到这里来，就是要给你们解决实际困难，让你们带着包袱在一线打拼，我认为工作效果不会理想，如果我要求你们能干工作并且干得好，干出彩，首先就是我要给你们解决实际困难，减压减负”，贵阳供电局负责人与基层职工这样说道，在来之前，该局负责人就先查阅了该车间职工的工作流程、待遇情况、工作难点、职工近期关心事项等内容，所以他的话能够讲到职工的心坎上。
在以往，机关人员到一线工作普遍流程是，先过去，了解情况，回来汇总，进行分析，形成制度规章内容，最后下发基层执行。而现在稍有不同，工作目标分析在事前就开始做，成为下基层的第一步，也是重要的一步。通过电话了解等远程沟通手段，尽可能更多了了解目标各方面基本情况，形成尽可能详实的数据，进行事先分析，然后拟定必须通过下现场才能了解完善情况的工作事项提纲后，再去现场。这样一来，在基层工作步骤变得非常紧凑，以往在基层需要一天才能完成的工作，现在半天就能完成。
下基层的工作人员还把吃饭的时间也省了下来，宁可在车途中路边上吃个快餐，也绝不麻烦基层提供伙食，不仅极大减少工作之外的时间浪费，同时也避免对基层带来费用负担以及基层同志陪餐的精力耗费。
今年3月，贵阳供电局修编了“职务消费管理实施细则”，其中以更严格的措施，对职务消费行为加强管控，强化了监督机制。公务用车标准、通信管理、业务招待管理、差旅管理、国（境）外考察管理、培训管理、预算管理等都按照国家下发文件及南方电网公司相关规定进行最为明确的规定，什么级别在什么限定的费用范围在这里都能查到。
“对违反职务消费有关规定的人员，无论级别，视情节轻重，给予警示谈话、调离岗位、降职、免职处理，领导、干部、职工用一把尺子量到底”贵阳供电局监察审计部负责人介绍，对于违规的共产党员，视情节轻重，给予相应的党纪处分，所有违规人员相应扣减25%、50%、75%、100%的当年绩效薪金，处罚措施不可谓不强硬。
如今，贵阳供电局各级人员工作作风确是发生着悄然的改变，这为企业中长期发展奠定了更加正气、务实的工作氛围基调。
标签：贵阳供电局,八项规定,实效
