“物资调配中心建设应加强新模块的软件开发,增加数据检索功能,提高工作效率。”这是物资公司一名党员在党组织生活会上提出的一条意见建议。
5月20日,为了完善物资调配中心建设,进一步明确近期物资调配中心建设工作目标和任务,甘肃省电力公司物资公司集结广大员工立足自身岗位工作,踊跃发言,提出了9条具有推动工作的意见建议。内容集中反映在加强物资调配中心新模块软件开发,实现数据提取、数据检索、短信发送、预警提示等功能,以及加强培训提高员工队伍素质等方面。
近年来,为了尽快适应电网发展和企业转型跨越的要求,甘肃公司不断加大物资集约化、扁平化、专业化、全过程管控力度,全力打造与“五大”体系全面对接、高效运转的物资管理新格局。据悉,甘肃省电力公司物资调配中心的建成,将逐步满足“物资调配、资源统筹、监控预警和应急指挥”的功能要求,实现“以物资需求为导向、保障供应为目标,依托物资集约化信息系统,深化物资调配机制建设,规范合同签订、履约管理,建立统一业务协调”窗口“,强化供应链全程管控,提升物资供应效率和服务水平”的工作目标。
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