国家电网：防范风险狠抓工程建设“三脱节”

5月15至17日，国家电网公司组成四个督察组对皖电东送1000千伏淮南—上海特高压交流输电示范工程全部21个线路施工标段和4个变电站施工现场进行了专项安全督察。

在工程现场召开的总结会议上，督察组指出，公司每年的基建项目特别是后续特高压工程项目投资大、任务重、时间紧，这是当前和今后相当长一段时期内公司基建发展面临的客观形势，要清醒地认识到公司队伍与当前基建形势和特高压工程管理要求还存在差距，各参建单位要克服困难，加快电网建设。

公司要求，各单位要始终坚持安全第一的原则，正确处理安全、质量和工期的关系，进一步加大安全方面人力、物力、财力投入和技术准备，科学合理加快工程建设进度。要强化安全施工与管理，坚持“关键在落实、重心在现场、重点在分包”，国网交流公司是现场建设管理责任主体，监理单位是安全监督（监理）责任主体，施工单位是合同管理责任主体，分包队伍（包括专业分包）是工程分包实施责任主体，各单位要各负其责。要狠抓安全风险管控，重点解决好方案措施与现场实施、分包作业与现场监护、监理旁站与现场作业“三脱节”问题，加强技术管理，抓好工器具管理。要做好防灾、防疫和应急处置工作。要抓好问题的闭环整改，举一反三，改进提高。

督察组由公司总经理助理孙昕带队、公司有关专家组成。本次督察活动以点带面排查了工程安全隐患，强化了现场人员安全生产意识，为确保现场攻坚阶段的安全稳定局面营造了良好氛围。

来源：国家电网报