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在开展党的群众路线教育实践活动中，广西电网公司致力于解决关系群众用电的突出问题，通过开展“提高供电可靠率专项整治行动”，确保完成“2013年城市用户平均停电时间同比减少1小时，农村用户平均停电时间同比减少8小时”的工作目标。
围绕客户用好电的需求，广西电网公司将提高供电可靠率、减少用户停电时间作为党的群众路线教育实践活动的重要着力点，针对减少客户停电时间接连下发了两个重磅文件。
《广西电网公司提升供电可靠性实施方案》提出，通过差异化管理和全方位技术手段，最大程度降低用户平均停电时间。日前下发的《关于进一步强化供电可靠性管理，减少用户平均停电时间的通知》，强调采取铁腕管控举措，突出协同联动和责任传递机制的执行刚性，确保完成“2013年达到30.12小时/户，总体下降19.4%”的年度目标。 “强调协同联动和责任传递，就是要横向、纵向打通各个管理关节。”广西电网公司负责人介绍，让各个工作面在“减少客户停电时间”这一原则下重新列阵，最终要为提高供电可靠性、减少客户停电时间服务。“不管是营销、生产、基建还是系统运行，都要以减少客户停电时间为目标。”该公司营销部一名工作人员说。
广西电网公司把2013年定为 “管理提升年”，从加强综合停电管理，加强线路运维降低设备故障率、严格执行快速复电机制等措施入手，想尽一切办法通过精细化管理“抠”出效益。
特别在综合计划停电管理方面，以减少停电时间为目标，所有的停电管理机制被重新梳理。“各供电局年初就必须做好计划，明确有哪些是必须停的，有哪些是可以和其他专业合并执行的，停电指标逐一分解，各个停电需求单位都要严格执行这份停电计划，还要做到动态监控，及时 优化。”广西电网公司设备部负责人介绍。
各供电局也围绕减少停电时间这一目标，绞尽脑汁在管理上推陈出新。以南宁供电局为例，该局首创的“抢修服务一次解决机制”，将预付费的电表充值机搬进了检修值班处，不仅使抢修效率得到提高，也避免了换表时的“二次停电”情况。
除管理措施外，广西电网公司还同步开展技术措施，不断跟踪新技术的发展，如带电作业的推广和配网自动化的推进。2012年，该公司已成功开展带电作业1330次，减少停电时间2.28小时 ／户。
相对于城市，农村地区供电面积大、山地多、线路长、设备差，网架结构薄弱的现状，使县级供电企业提高供电可靠性之路更为艰难。
据广西电网公司负责人介绍，为减少农村客户停电时间，该公司推行了一系列管控举措，包括：将带电作业业务延伸至所辖县级供电企业，要求包含县级企业在内，各网区带电作业次数同比去年 要增加10%；加快县级供电企业抢修资源整合，确保2013年配网故障停电时间同比下降20%；全面梳理2013年上半年配网线路重复跳闸原因，集中力量进行整治，确保县级配网线路故障率低于13.36次/百公里年……今年7月，广西电网公司根据“创国内先进”和开展群众实践路线活动的工作要求，重新核定并下达各单位考核指标，将县级供电企业客户停电时间纳入考核体系，加大考核权重。
针对解决农村电网网架结构薄弱的硬件问题，广西电网公司也绝不含糊。
记者获悉，今年，在南方电网公司的大力支持下，广西电网公司在安排固定资产投资75.06亿元的基础上，新增15亿元固定资产投资计划，重点向农网改造升级及配网工程倾斜。重点解决县级电网35千伏变电站双电源问题。对供电线路长、故障率高的配网线路，则安排资金进行针对性改造，提高故障定位效率和减少故障次数，完成后县级35千伏及以上主网设备N-1通过率高于50%，供电可靠性大幅提高。
标签：广西,城市,户均停电,同比减少
