浙江电力深入开展达标班组检查与星级班组创建工作

8月19日，由国网企协浙江分会牵头，国网浙江电力相关部门组成的达标班组检查与星级班组创建调研组，分五个小组深入基层调研指导工作。

2013年，国网浙江电力国网达标班组创建工作迈入第三轮，公司各单位已充分认识到班组建设是“强基固本”的重要抓手，形成了规范评选、分级管理、创先争优的良好氛围。这次达标检查和专业调研是涉及公司专业职能部门最多的一次，也是申报达标的单位最全的一年，实现了班组管理在市、县公司和直属单位的全覆盖。

各组成员按照该公司专业化星级班组创建工作总体方案要求，对照《国网公司班组建设评分表》分工合作，各司其职，直接到班组听取各单位关于班组争创国网达标班组和专业化星级班组培育的汇报，在现场对班组基础台帐、创新建设、班组系统应用进行评议，提出规范管理细节提升的建议。同时，公司运检、营销、农电、基建、物资、调控、信通七个专业部门联络员分别对专业班组开展调研和专业指导，按照拟定下发的专业调研提纲和专业考核评分表内容开展意见征询，并就公司“三集五大”体系建设完善提升阶段的工作与班组长进行交流与探讨。

各组成员认真倾听班组真实的呼声，认真记录班组“千条线穿一根针”现象、各种信息系统应用考核任务繁重状况、班组减负缺乏有效措施等情况，务求将基层班组共性的合理化建议进行有效的传递，避免班组一些合理的诉求与好的亮点最后“无影无踪”。这种实事求是、紧紧围绕班组建设难点问题开展指导，联合公司专业部门到“最基层”、“走群众路线”的形式受到了一线班组的欢迎，促进了新业务流程中班组的快速转型升级，增强了班组争创专业化星级班组的信心和动力。

据悉，国网浙江电力层面已召开了专业化星级班组推进会，对“五星级班组”的培育和分配原则达成了共识。第三轮国网达标班组检查与专业化星级班组创建调研紧密结合，以精益管理为目标，精心组织与安排，整合管理资源，以检查与调研为手段促进班组管理的提升，踏踏实实为下阶段“五星级班组”高质量评选做好基础性工作。

来源：英大网