重庆电力检修精益化管理全面开展“秋检”

在2013年“秋检”工作中，国网检修公司发挥“大检修”优势，以精益化管理全面开展“秋检”工作，切实防止人身、电网和设备事故的发生，。

该司以精益化标准全面开展“秋检”的主要内容：一是实行工作计划的精益化管理，通过加强平衡管理进行合理调整，使其工作有序；二是工作时间的精益化管理，将全天操作检查分为计划操作类、临时操作类和缺陷巡查类；严格对夜间作业时间和临时操作的控制；三是人员的精益化管理，对人员承载力进行专题分析，做到工作量张弛有度；四是技术的精益化管理，重点是标准化作业和方案管理；五是“秋检”安全的精益化管理，强化责任制落实；六是工艺和质量的精益化管理；七是PMS系统的精益化管理；八是可靠性的精益化管理；九是应急的精益化管理；十是工厂化检修的精益化管理。由于管理到位、措施严密，因而“秋检”工作取得明显成效。实现了安全生产“八不发生”，确保了骨干电网安全运行。

9月上旬，4支“秋检”检查组和一支由多位经验丰富的老专业人员组成的“秋检”安全值日督导组开始对该司220千伏和超、特高压输变电设备开展督查工作，梳理排查隐患和危险点，并陆续逐一进行治理。当发现一些220千伏架空地线存在锈蚀问题后，使及时研究对策，实行精益化和标准化作业，在较短时间内进行处置，从而保证了输电线路安全运行。

来源：中国电力新闻网