福建电力公司出台26项目班组减负项目

10月10日，国网福建省电力有限公司下发《国网福建省电力有限公司关于落实班组减负工作的通知》，全面出台优化安全学习、优化录音整理、简化迎检方式等26项班组减负项目及整改措施，以切实减轻班组负担，让一线班组真正感受到减负带来的实惠。

福建公司党组高度重视班组减负工作。今年以来，针对基层班组负担重的问题，该公司经法部会同工会按照该公司党组的决策部署，精心制定调研方案，抽调12位专家组成大运行、大检修、大营销等三个专业调研专家小组，共深入到7个基层单位和33个班组，召开了7场座谈会，访谈了286位员工，深入了解班组负担情况，详细听取一线班组员工、有关专业部门管理人员对班组负担过重的原因说明及班组减负的意见、建议，实地考察了基层单位的信息化管理系统、日常记录本、上级单位考评检查记录等资料，分析、查找班组减负的重点与难点问题，对基层反映的班组检查多、报表多、记录多等问题追溯产生根源，寻求解决措施。

在深入调研的基础上，该公司确定了优化安全学习、优化录音整理等26项减负项目。截至9月30日，已经落实了11项，其他15项也在积极推进当中。

下一步，该公司还将进一步深入推进班组减负工作。一是分专业开展培训宣贯。该公司要求，各专业部门要将已确定的26条具体减负措施，通过专业培训，落实到班组，真正做到既减轻班组负担，又促进各项工作。二是跟踪减负项目的整改落实。将减负项目列入督办内容，每月跟踪项目整改落实情况，10月底前该公司经法部将就基层落实情况进行一次回访。三是评估班组减负工作成效。该公司新闻媒体将借鉴焦点访谈的模式，到基层单位随机采访，了解减负工作成效，促进专业部门和基层单位履行减负应担的责任，稳步推进减负工作。四是固化减负成果。专业管理部门要优化管理方式方法，增强专业管理的计划性，避免随意性增加基层班组负担。五是进一步改进作风。专业管理部门之间要加强沟通协商，深入基层、深入一线。对于各类检查，要以问题为导向，减少基层单位的负担和压力，做到不预定范围、不打招呼、不要求陪同、不听汇报、不看总结。基层单位也要转变观念，正确认识和对待必要的检查，从自身严格执规入手，规范现场管理。

来源：中国电力网