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10月14日，广东电网公司召开抗灾复电总结视频会，传达南方电网赵建国董事长、钟俊总经理、王良友副总经理和公司廖建华董事长等几位领导的重要批示，宣读了公司抗灾复电嘉奖决定；总结抗击台风“天兔”等工作，剖析存在的问题，并对下一步的工作做出部署。
总结表彰会上，公司汕尾局、阳江局、汕头局、揭阳局、茂名局、惠州局、江门局、东莞局、珠海局、省输变电公司、调度控制中心及物流中心荣获特殊贡献奖一等奖。佛山局、中山局、湛江局、清远局、梅州局、肇庆局、河源局、韶关局、潮州局、云浮局及新闻中心荣获特殊贡献奖二等奖。
短短两个月内，广东电网持续遭受两次强台风及严重暴雨洪涝灾害的影响，受损严重，抢修复电工作十分艰巨。公司周密部署“灾前防，灾中守、灾后抢”的各项抗御措施，全体员工充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的拼搏精神，将灾害损失以及对用户供电的影响降到了最低，兑现了“知灾、水退、人到、电通”庄严承诺，得到了社会的广泛赞誉以及上级领导的肯定。
表彰会上，江毅总经理回顾了此次抗灾复电工作，认为在电网调控，保障主网安全稳定运行方面；全网一盘棋，突击作战能力方面；员工在发挥“特别能吃苦、特别能战斗”精神方面，都做的非常突出。
10月12日，南方电网王良友副总经理专门赴广东电网听取公司抗风总结和安全生产工作汇报，他高度肯定了公司在防风应急工作和安全生产大检查、隐患排查、“三基”工程、“两册”推广、设备运维、电网风险防范等方面中积累的成功经验和做法。王良友还特别表扬了公司安风体系的结对子工作。“实实在在地给西部兄弟单位带去了好经验好做法，促进了工作交流、思想交流和感情融合。”
在肯定成绩的同时，王良友也要求，广东电网要不怕揭短，认真彻底反思本次抗击台风“天兔”中出现的问题，以管理提升为切入点，深入细致分析管理上和技术上存在的问题。一是要加强预警阶段准备工作的有效落实，不要流于形式；二是从长远来看，要建立好一只应急抢修队伍，除了加强对检修人员的技能训练，也可以融合社会力量，联合演练。三是总结好近几年防风抗灾经验，要认真查找应急过程中出现的问题，把这次抗风抗灾做成一个案例，收集资料深入分析，身临其境，思考理想中的应急工作应该怎么做。
“灾害多、影响多、损失多、投入多”，广东电网公司副总经理张文峰在会上总结了今年防灾抗灾工作总体情况， 并总结了包括防灾抗灾认识、电网结构，线路抗风能力和设计标准、应急预案操作实用性、重要用户关注度等五方面的问题。同时，他指出第四季度安全生产工作依然繁重，特别是做好各类作业的风险管理，防范人身安全风险，是四季度安全生产工作的重中之重。清远、韶关局要做好今冬明春防冰抗冰各项应急准备。
成绩只能代表过去，未来任重道远。江毅要求，下一阶段各单位一是抓好电网规划建设，提高电网防灾能力。二是抓好应急机制建设，提高应急保障能力。三是抓好“三基”工程建设，打好深化创先工作的基础。
标签：广东电网,抗风经验,深化应,急体系建设
