1月12日——21日,国网内蒙古东部电力有限公司分别组织所属4个盟市供电公司召开了农网改造升级工程系列座谈会。该公司建设部门通过组织实地调研和交流座谈,为确保农网改造升级工程管理职责有序过渡奠定基础。
按照国网蒙东电力部署,原由该公司营销部(农电工作部)负责建设管理的35千伏及以上农网改造升级工程全部纳入“大建设”体系进行管理。2013年12月24日,该公司建设部与营销部(农电工作部)于完成了管理职责交接。
为进一步熟悉和了解农网改造升级工程管理模式和各项目建设进展情况,国网蒙东电力建设部专业人员深入基层,了解工程交接实际情况。在座谈会上,国网蒙东电力各旗县公司以单项工程为单位详细汇报了工程进展情况和存在的困难,建设部各专业处室就农网改造升级工程业主项目部建设、物资管理、招标管理、信息系统应用、结算管理等方面的工作与各市县公司进行了充分的交流,双方还就竣工环保验收、质量监督、造价咨询等工作进行了深入的研讨。会议期间,国网蒙东电力建设部还对赤峰玛尼吐等八项66千伏输变电工程进行了实地调研。
为加强输变电工程质量通病治理、十八项反措、标准工艺等管理制度的贯彻执行,本次座谈调研期间还安排了设计单位专题培训,明确了深化开展“三保一创”主题活动的工作要求,进一步统一技术规范和建设标准,从设计源头注重提升工程建设管理水平,确保初步设计深度和质量,为尽早开工建设、顺利完成年度工程建设任务奠定基础。
通过面对面的沟通与交流,国网蒙东电力各级建设专业人员迅速进入角色,35千伏及以上农网改造升级工程管理衔接更加紧密,在工程移交过程中管理链条不断不乱,管理职责实现了平稳过渡。
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