辽宁电力“引领、监督”催生作风建设不断深入

3月10日，笔者了解到，辽宁公司以建设“修洁”特色廉洁文化为统领，借“发挥模范引领作用”和“强化监督检查力度”两股春风，落实责任、作风建设、加强监督、提升效能，催生作风建设不断深入，进一步巩固依法治企成果。

该公司坚持以加强作风建设为主线，自上而下发挥模范引领作用，由内而外强化监督检查力度，为“大检修”体系建设提供了强有力支撑。

班子带头，中层引领，作风建设工作不断深入。该公司认真贯彻“八项规定”要求，坚持做到班子重视、亮承诺，警钟长鸣、过廉节，典型引路、育文化，立足长远、建机制，全力构建全方位、立体化、可持续的加强作风建设的工作体系；实施中层干部“表率引领”工程，抓住“十治”目标（治平庸、治懒惰、治涣散、治轻浮、治软弱、治浪费、治僵固、治专断、治不学、治贪腐），中层干部对照30项内容，共梳理出 “存在不足”1325条、制定“提升措施”6865条，争做“十表率”（创先争优、勤政奉献、遵章守纪、求真务实、敢抓善管、艰苦奋斗、开拓创新、联系群众、学以致用、廉洁自律的表率），发挥示范引领作用，从上而下营造风清气正的良好氛围。

监督检查，强化内控，夯实监察设计基础。制定该公司废旧物资管理效能监察实施方案，积极梳理新体制下废旧物资管理的新情况，全程介入工程废旧物资处理，提升了废旧物资管理的经济效益、管理效益和廉洁效益；督促项目承担单位遵守科技项目经费使用管理有关规定，增强和规范了科技经费合理使用的意识；加强对日常经营管理重要事项、重要环节的监控，并注重审计工作“延伸”，及时督促落实整改，确保审计取得实效；深入开展依法治企工作，推进内审成果的应用和落实，促进内部财务制度的完善，由内而外强化监督检查力度，规避企业经营风险。

来源：中国电力报