新疆电力公司全面开展班组正向激励

3月12日，国网新疆电力公司对全面开展班组正向激励工作做出安排部署，进一步扩大正向激励工作覆盖面，强化班组一线员工的绩效管理工作，提高工作效率。

为进一步加强班组管理，完善班组激励机制，国网新疆电力公司全面开展班组正向激励工作。班组正向激励的内容以工作积分制为核心，通过加强班组绩效管理，深化绩效评价结果在薪酬分配中的运用，全面执行岗位绩效工资制度，充分调动班组员工的工作积极性，做到人尽其能、各负其责、按劳分配、规范管理班组各项工作，持续提升员工能力素质和工作业绩，促进班组管理水平和服务水平的不断提高。

据介绍，该公司班组正向激励工作自2014年3月启动，工作分为启动宣贯、学习培训、试点运行、推广应用、评估验收5个阶段实施。班组正向激励工作是国网新疆电力公司2014年人力资源管理的重点工作，至2014年年末，该公司将形成班组正向激励常态工作机制，持续优化工作积分标准，进一步加大薪酬分配向高绩效员工的倾斜力度，加强绩效积分结果的应用，激发一线员工的主动性和创造性。

据了解，该公司共选取了国网昌吉供电公司等五家单位为班组正向激励工作试点单位，要求试点单位上半年全面开展班组正向激励工作。其他各单位确保下半年要全面开展班组正向激励工作，工作进度和效果纳入企业负责人业绩考核管理。

来源：人民网