国网重庆市电力公司发展专业今年将以优化网络布局,完善跨区通道,持续改进配网,提升投入产出为重点,加快推进公司发展方式和电网发展方式的转变。3月11日,该公司2014年发展工作座谈会上,进一步明确了2014年发展工作目标。
2013年,是该公司克难奋进的一年,公司总体发展情况好于预期。公司全力推进电网发展建设,克服严峻经营压力,各项工作取得较好成效,经营管理和电网发展水平持续提升,为全市经济社会发展提供了有力支撑。
2014年,该公司将强化管控,完善机制,外争资源,内挖效益。在电网发展方面,坚持精细发展思路,全面优化网络布局,加快跨区通道建设,创新配网发展模式,提高投入产出效益;在经营管理方面,树立集约发展理念,强化计划管控,完善激励机制,争取有利资源,挖掘内部潜力,促进公司和电网科学发展。主要目标是:构建规划、前期、计划全过程闭环管理体系,加强电网规划研究、配网规划建设、前期标准化管理、计划投资管控四个方面能力,尽快实现特高压落点重庆,推进配网升级和智能化发展,着力解决电网“两头薄弱”问题,提高投资效益和经营业绩,促进公司全面协调可持续发展。
会议要求,要超前谋划,促进电网协调发展。持续优化电网架构;统筹开展“十三五”电网规划编制工作;完善电源接入管理;全力服务新能源并网。要夯实基础,推动配网发展提速。认真开展配网规划编制;规范配网规划基础管理;统筹推进配网规划建设。要规范管理,提升前期工作效率。加快重点项目前期工作;加强前期标准化管理。要加强协调,营造有利外部环境。统筹公司内外资源;积极争取政策支持;对接服务重点项目。要持续提升,推进“大规划”体系建设。完成全面建设目标任务;加强规划支撑能力建设。要强化管控,提高公司经营效益。优化计划管控策略;提升投入产出效益;完善激励约束机制。要创新思路,加强专业基础管理。深化线损精益管理;促进专业对标升位;完善信息系统建设;强化统计闭环管理。
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