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“把全面创先作为突破口，加大培训力度，不断提升员工素质，努力优化人力资源结构。”在公司全面创先工作向纵深推进之时，公司党组书记张慧清提出，加强教育培训工作，为公司全面创先提供人才保障。按照公司要求，服务公司全面创先，2014年，云南电力教育中心加大了教育培训需求的分析深度和广度，让培训内容、方式方法更体现针对性和实用性，培训向“实、新、边”倾斜，真正体现了“需要什么培训什么”，“缺什么补什么”的培训理念。
为服务好全面创先工作，突出抓好重点人群、重要岗位和关键指标提升的培训。2013年，培训中心围绕公司“1+N+1”创先体系开展宣贯工作，举办了6次分层分级专题宣贯，从思想上充分激活干部员工队伍，做到全员全岗认知、认同发展战略。举办了变电站值班员高级技师、装表接电技师、县级供电企业供电所长管理能力提升等专项培训。参加过供电所长培训的牟定供电公司凤屯供电所所长张文友说，培训注重实际操作与基础知识相结合，装表接电、农网建设技术规范等学习内容非常有用，生产管理和营销管理两个信息系统的运用是供电所创先的重要内容，培训中一人一机，用视频加实际演练相结合的方式对供电所长进行培训，收获很大。
“在2013年的基础上，今年我们加大了供电局培训需求的分析深度和广度，制定的培训计划和方式方法更体现针对性和实用性，以需求决定培训内容。”云南电网公司电力教育中心主任梅跃光说，今年，将要着力提升核心业务，分级分类开展培训。围绕网省公司输配电、购售电主营业务，开展“变电运检、线路运检、营业用电”三大主干专业的教育与培训。围绕供电企业创先关键指标，以开展电缆头制作培训为契机，拓展提高供电可靠性、线损管理、安全生产风险管理体系等专项培训。
2月24日早，一个“特殊”的培训班在云南电网电力教育中心如期开班。说“特殊”，原因之一是培训班只教一件事：怎么做电缆头；原因之二是培训班的成员来自系统外的各施工调试企业，全是系统外员工。
滇源电力的工作人员郑广军早早来到教室“占座”，“听说这次培训有241人报名，只招30名学员，我很幸运得到名额，一定要好好学，把执业资格证拿到手。”8比1的报名招收率，对于一个培训班来说，是显得过于“抢手”了，为什么这个培训班这么吸引人？
昆明供电局副局长吉德志说，电缆头制作是一项特殊的工作，技术含量要求很高，目前从事电缆制作安装的大部分施工调试企业没有电缆制作安装的专业人才。拿昆明供电局来说，如果把昆明供电局资产和客户资产一并纳入统计，昆明地区平均每天有一个电缆头“爆”掉。这严重影响供电安全性、可靠性，还带来了更多的抢修任务，而这些“爆”掉的电缆头基本都是制作工艺有问题才导致了故障。据梅跃光说，对比国内、国外先进电网企业以及南网系统内先进单位，云南电网公司在电缆制作、管理方面还有很大的不足，这方面的人才亟待培养。不仅公司自己的员工需要培训，与公司合作的施工调试企业的人员也需要培训，所以这个培训班就变成“香饽饽”了。
2013年末，电力教育中心与昆明供电局合办了一期电缆制作培训班，聘请全国电机工程学会电缆专委会的专家任讲师，对供电局线路运维相关人员进行电缆制作培训。“大家都说‘开了眼界’了，想不到一个小小的电缆头制作有这么多名堂。”电力教育培训中心副主任张曙说，前来观摩的施工调试企业人员把培训现场围得水泄不通，大家都觉得收获很大。“培训就应该找员工需要的来做，因此我们举办了这期培训班，培训课程更具体、实用，培训人员扩大到系统外的施工调试企业人员，要让大家学到更科学、更先进的电缆制作、管理技术。”
3月5日，南方电力职工大学《发电厂及电力系统》专业2014级大专函授班在迪庆开发区正式开班，来自迪庆、丽江的38位学员开始了他们梦寐以求的大学生涯。
“平时的工作安排得满满当当，要放下工作离开家去读书，根本不可能。”迪庆供电局五境供电所的藏族抢修工江初说，公司举办的大专函授班，不用脱产，就在家门口上课，太方便了。丽江华坪供电公司的马新梅说自己一直有上大学的梦想，但因家境贫寒被迫放弃，“现在我终于成为一名大学生了，公司帮我圆了大学梦。”
“丽江、迪庆地处边远，经济落后，这些地区的员工工作生活都相对艰苦，公司为员工着想，把培训地点定在距离丽江、迪庆都很近的迪庆经济开发区，解决了员工工学矛盾。”据张曙介绍，员工参加学历教育期间视同在岗，其工资、补贴、奖金和各项福利待遇及职务（职称）晋升均不受影响，并通过一些激励机制，鼓励员工通过自学、函授的方式提升学历层次，为边远艰苦地区的人才成长开通了便捷的“绿色通道”。
云南电网公司培训与评价中心培训处王达达说，当前，云南电网公司人力资源素质总体偏低，边远地区的供电单位尤其突出，已成为制约公司全面创先的瓶颈。云南电网公司人力资源部、培训与评价中心量体裁衣，提升公司员工学历层次和岗位胜任能力，制定员工函授学历教育工作方案。不断整合内、外部教育资源，向云南省教育厅申请恢复南方电力职工大学电力系统及自动化专业大专函授学历教育资质，面向公司系统各单位员工进行招生。在依托云南大学、昆明理工大学等省内函授学历教育资源的同时，考虑与华北电力大学、上海电力学院等省外高校合作，系统开展函授学历教育，建立函授学历教育资源库。“我们计划用8年左右的时间（至“十三五”末），使公司员工学历结构达到国内先进电网运营企业的员工学历结构水平。”
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