广西电网全面推广“两册”管理模式

“两册”是怎么来的？编制的目的是什么？与其他各项工作的关系怎样？实际应用的效果如何？……连日来，广西电网公司“两册”推广骨干接受密集式的培训，逐项梳理“两册”内容，为消化好、执行好“两册”打下基础。目前，该公司已完成对广西本土版“安全生产一体化管理手册”和“安全生产一体化作业手册”的编制工作，正积极主动推广应用。

3月28日，广西电网公司发布管理手册正式版本，涵盖生产、安监和系统运行安全生产三大领域，供电局和县级企业共计449份管理手册模板。此前，作业手册已于2013年9月起全面在全区供电局、县级企业试运行，累计为供电局各生产专业班组配置944台大屏幕智能手机、474台平板电脑和270台专用笔记本电脑，实现全专业覆盖、取代纸质作业表单。该公司还同步编制《广西电网公司“两册”推广工作方案》，对推广工作各阶段目标、工作要求进行明确。

“两册”应用和本地化修编是广西电网公司下一步的工作重点。该公司将按照南方电网公司要求，完成2014年版生产类作业标准修编和发布，指导各单位完成业务指导书、作业指导书的本地化修编和系统应用。配电典型作业风险评估模板的成果也将应用于作业指导书的编制。同时对部分专业的巡视、检测表单进行模块化整合，固化到信息系统，提高员工作业效率。

为确保执行到位，广西电网公司将突出抓好“两册”推广的管控机制落地。一是将“两册”推广工作纳入各单位年度绩效考核；二是运用“区域联动”的创先机制，各区域单位之间开展管理手册本地化修编质量交流检查；三是分批组织对“两册”推广应用开展评估、验收；四是组织完善班组各项管理业务的评价指标体系，每月定期通报各单位生产班组的计划、作业标准应用情况，逐步提高各生产班组“计划+表单”管控水平。

针对县级企业营配一体化班组如何执行“两册”和“两书一册”的难题，广西电网公司对供电所分别执行的生产、营销公共分册整合成同一分册，提出供电所计划管理在一个系统内统一平衡、发布，两个专业共享移动作业硬件平台和程序架构，基本统一了“计划+表单”管控模式在两个专业的落地与融合，并制定了相应的推进工作计划，在南宁供电局宾阳供电公司完成试点工作后全区推广。

来源：南方电网报