X
4月17日，广西电网公司首次召开创先成果交流展示会，发布了61项优秀创先实践成果。该公司经过认真组织、总结提炼，共形成了204篇成果，最后选出61项优秀成果，其中管理类36项，班组类19项，县级供电企业类的6项。据介绍，这61项创先成果均来自基层供电局和县级供电企业，实用性、可操作性强，可复制、可推广。
会上，广西电网公司还重点展示了《供电局创先落地管控体系的研究与应用》、《营业厅现场服务指南及测评表》、《“一表两图四分”法在班组落地中的应用》、《工具墙的应用》等13项成果，进一步鼓励基层首创，推行基层典型引导。
下一步，广西电网公司还将围绕“求实效”，加快成果推广应用步伐，逐步采取顶层设计与自由申报相结合的方式，依托专业部门主动设计重点推广项目，建立健全成果推广工作机制，结合本地实际，主动开展成果推广应用，跟踪管理成果推广应用过程，推动全面创先落地。
一直以来，广西电网公司高度重视基层首创，激发并保护好基层创新的热情，鼓励创先工作植根基层，充分调动基层单位的创先主动性和积极性。尤其是推行基层典型引导，鼓励基层单位针对重点难点问题，集思广益、汇集共识，在管理创新和机制创新上大胆探索，创造优秀创先成果和典型经验，推动基层首创“百花齐放”。
同时，该公司还将基层首创与年度绩效、创先专项奖励挂钩，使基层单位在承接广西电网公司顶层设计的基础上，围绕创先关键指标、重点难点问题积极开展基层首创。
广西电网公司企管部相关负责人介绍，这次发布的61项优秀创先成果，正是基层发扬首创精神，围绕创先关键指标提升和解决推进创先重点工作落地的重点、难点问题而大胆创新结出的累累硕果，更是基层单位找准方向，脚踏实地，抓实创先的直接体现。
据了解，这61项优秀创先成果涵盖电网运营、营销服务、规划建设、经营管理、内部管理、人力资源、和谐环境以及农电管理、班组建设等各个创先领域，并且经过实践检验取得了良好实效，可复制、可推广，推广开来将能真正解决基层的实际问题，推动基层“规范、高效、减负”。
“我们学到如复电、班组管理等先进经验，这些东西对我们‘计划+表单’落地执行是一个很好的补充和支撑。”南宁供电局宾阳供电公司总经理助理黎铭洪说道。
如桂林供电局城中供电分局上海路营业班探索的《营业厅现场服务指南及测评表》，整合了企业以及班组内部对营业厅的管理规范、行为规范、业务要求，涵盖了营业厅现场服务管理中涉及的关键要素，全面而不复杂，操作简单，营业厅的管理人员只要一“表”在手，即可轻松对服务现场过程、质量进行跟踪和控制。
还有北海供电局调度中心调度监控班开展的《增设10kV线路电流跳变告警值》研究。通过对10千伏线路增设电流突变告警值，一旦10千伏配网分段（分支）开关发生跳闸，跳闸支路所在的主线路就会发出告警，调度员通过监控机可以立刻判断出哪条线路发生故障，然后立即通知抢修人员进行故障处理。研究成果应用半年来，工作人员通过告警装置及时发现处理10千伏配网分段（分支）开关跳闸共37次，半年共减少37小时停电时间；以北海电网的负荷和用户计算，可挽回电量14万千瓦时，成效显着。
下一步，广西电网公司将把这批优秀成果发布在该公司系统门户创先管控平台栏目上，以供各单位交流学习，取长补短，推广应用。
今后，广西电网公司将根据创先成果的成熟度、适用范围等将其分为直接推广、整合推广、完善推广、仅供参考4种类别，进行分类推广应用，尽快将这些创先成果转化为生产力，加快追赶先进的步伐。
同时，该公司还将采取顶层设计与自由申报相结合的方式，在主动调研基层需求、征集先进成果的基础上，依托专业部门主动设计重点推广项目。各供电局也将建立健全成果推广工作机制，结合本地实际，积极开展成果推广应用工作，跟踪管理成果推广应用过程，努力做到推广一个、成功一个，促进创先在基层落地，提升基层管理水平。
广西电网公司企管部主任卑毅说：“今后我们主要是抓好落实，把这些成果如何转化运用，如何鼓励更多的基层供电局，基层员工参与到里面，以公司专业管理的角度来整理研究规范完善，在整体上推，这样创先文化就形成了，这样创先就大有作为。”
标签：广西电网,基层首创,创先成果,交流展示
