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自开展党的群众路线教育实践活动以来，四川省电力公司坚持边学边查边改，着力从会风文风整治、厉行勤俭节约、加强“三公”消费管理等方面入手，及时制定整改措施，明确任务分工，落实责任，立行立改。
今年以来，四川电力基层单位发文数同比下降40%，公司本部同比下降52%；公司定点会议场所召开会议数量同比减少26%。
近日，四川省电力公司开展“集中调研月”活动，由公司班子成员带领14个调研小组，分别定点指导一个市（州）供电公司和一至两个直属单位，定点联系一个县级供电公司，同时蹲点一线班组，重点听取基层干部员工、用电客户对公司班子作风建设，公司管理与各方面工作的意见和建议。各组在基层单位开展驻点调研的时间不低于5个工作日。
始于2010年的“集中调研月”，今年已经是第5个年头了。近年来，四川省电力公司总经理王抒祥、四川省电力公司党委书记葛兆军等公司领导先后赶赴眉山、德阳、巴中、甘孜、阿坝、凉山等地，切切实实俯身到供电所里去，到农民兄弟中去开展调查走访，深入了解农村供电服务以及无电地区人口的用电问题等情况。在经过充分的调研和讨论之后，公司创造性地开展了“包片进村”工作，在眉山供电公司率先试点。而后又开展了“三本台账”工作，建立“建设、安全、稳定”三本台账。
截至目前，通过集中调研共梳理农电管理、行风建设、专项成本控制、人才培养、县级供电企业管理、集体企业管理、无电地区建设、后勤保障等重点课题40余项，收集各方问题建议1623项，形成调研课题393项，其中管理咨询类15项，自主调研370项，围绕藏区民生改善、电力救援体系建设等专题调研8项。
通过对重点课题调研报告的分析和梳理，形成了对电网发展和转型具有重要 意义的调研成果。其中，“以标准化为基础的企业管理一体化融合”、“电网技术发展立法需求研究”2项管理咨询成果被国家电网公司评为优秀项目，“以卓越运营为目标的电网企业标准化体系建设”、“大型电网企业提升响应与保障能力的应急体系建设”2项调研成果连续2年获国家级企业管理现代化创新成果一等奖，50项成果转化为制度、标准等规范性文件。
5年来，四川电力集中调研活动务求实效，不但有力地推进了作风转变，还对公司夯实企业发展基础、突破发展难题，推进“两个转变”再上新水平作出了积极贡献。
该公司已基本建成“三集五大”体系。建立了横向协同例会机制，对内协同和对外服务效率分别提升36%、22%。建成省市两级运营监测（控）体系，基本实现核心资源、关键业务、重要指标全过程管控和实时分析。
5年来，四川电网逐步成为特高压、交直流、智能化、多电压等级协调发展的枢纽电网，实现从局部电网、传统电网向枢纽电网、现代电网的全面升级和全新跨越。
据了解，四川电力在开展国网公司第二批党的群众路线教育实践活动时，不断创新活动形式，突出特色，深入实施“心桥”工程，全面开展光明行动、标杆行动、帮扶行动、减负行动、关爱行动、正风行动等“六项行动”，对外服务用电客户，对内关爱公司员工，在服务城市客户时，深化共产党员服务队内涵，服务农村客户中，推广“包片进村”，打造为民服务标杆，架好密切联系群众的连心桥。
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