吉林电力技改大修工程负责人制全程管控显成效

4月22日，国网长春供电公司配电检修专责陈士英正在对10千伏创举开闭所开关柜改造工程项目中的非物资招标流程进行核准，作为该公司“技改大修工程项目负责人”，今年经他手审核的技改大修项目已经达到67项，而这正是国网吉林电力实行技改大修工程项目负责人制的一个缩影。

为进一步加强和规范技术改造和设备大修工程管理工作，促进工程管理的科学化、规范化、制度化和标准化，保证工程项目的顺利实施，自2013年下半年，国网吉林电力实施了《国网吉林省电力有限公司技术改造和设备大修工程项目负责人管理制度》，省、市两级运检部专业管理人员（专责工程师）是本专业技术改造和设备大修工程的项目负责人，具体负责项目的组织实施。充分发挥项目负责人作用，全面加强工程安全、质量和进度的全过程管理。

为全面完成2014年技术改造和设备大修计划目标，国网吉林电力及早动手，周密谋划。在国家电网公司下达预安排计划的基础上，加大了下达预安排计划的额度，技术改造预安排计划为56.3%，大修工程项目计划预安排计划为56.1%，同时，每个项目编制了里程碑计划，对关键节点进行重点管控，每月召开工程协调会，及时解决存在问题，统筹工程进度，实行闭环管控。截止到一季度末，技术改造和设备大修项目95%的设备、装置性材料完成物资招标采购工作；主变、站用变、断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、电容器、避雷器、消弧线圈、高压开关柜、保护装置、SDH和PCM设备、铁塔、光缆等主要物资全部签订了物资采购合同。技术改造和设备大修项目的非物资招标全部完成招标采购工作，合同签订30%。

截止到一季度末，技术改造投资完成7309.3万元，同比提高6693.3万元，投资完成率14.21%，同比提高13.01%；设备大修费用完成4368.8万元，同比提高4138.8万元，投资完成率12.23%，同比提高11.53%。

来源：中国新闻网