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5月9日，公司召开安全一体化制度宣贯视频会议，会上，安监部就公司日前最新发布的所有安全类管理制度适用范围、逻辑框架及主要内容进行讲解与宣贯，全面解析公司安全管理一体化、规范化的要求。
据悉，公司安全一体化制度编制主要经历了两个阶段。第一阶段为2010年9月至2011年12月，主要是按一体化要求，对业务、流程及工作表单进行全方位梳理，提出了全面、细致的管理与工作要求，为第二阶段的工作奠定了坚实基础；第二阶段为2012年1月至2014年5月，按照公司一体化管理框架优化设计的要求，制度编制实现了“内容由繁到简、数量由多到少”，由原先33个制度合并减少为9个制度，制度数量减幅达73%。
4月30日，公司发布了8个安全一体化A类制度，加上2012年印发的《安全生产问责管理规定》，标志着公司安全一体化所有A类制度全部完成修编并正式发布。“A类制度主要规定的是全网较为统一、宏观的管理和工作要求。”公司安监部负责人强调说。对公司管理要求的细化完善工作，需要通过B类制度等规范性文件实现。各单位在编制B类制度过程中，应结合自身实际，做好业务与流程的再梳理，做到查漏补缺，确保安全方面的管理要求在A、B类制度中全面覆盖，努力做到零缺失，同时要特别注意制度编制的统一规范性、纵向贯通性、业务流程的横向协同性，并做好差异化处理。
按照公司的统一要求，公司一体化A类制度发布后，各分子公司应编制与发布B类制度进行有效承接，并在今年6月底前完成。
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