西藏电力经验交流推进物力精益化管理年活动

5月8日，国网西藏电力召开推进物资工作电视电话会议，推进物力精益化管理年活动。

国网西藏电力有限公司副总经理、党组成员胡海舰参加会议并讲话。国网西藏电力本部相关部门负责人、驻拉萨各单位分管领导及物资专业人员在主会场参加会议，各地市发供公司分管领导及物资专业人员在分会场参加会议。

会议围绕“管理精细、运作高效、服务优质”的活动主题，认真贯彻公司二届五次职代会暨2014年工作会议精神，全面落实“三集五大”体系建设要求，完善“一级平台管控、两级集中采购、两级物资供应”运作模式，深化“四个机制”建设，提升“五种能力”，按照公司“五位一体”工作要求，明确责任、落实措施，明确实施“物资双周会”模式，持续深化物力集约化管理，不断提升物力精益化管理水平。

会议要求，一是要创新观念推进精细化管理，将月、周工作完成情况及考核情况纳入“物资双周会”通报内容；二是要高度重视，转变观念，积极推进精益化管理，建立精细化运作机制，完善精细化管理制度，实施精细化职能管理，充分发挥精益化管理效益；三是要把养成精益化管理习惯作为今年开展物力精益化管理年活动的切入口，树立精心安排，精确决定、精明管理、精打细算、细化目标、细分责任、细致工作、关注细节的思想观念，倡导宏观正确，责任明确，措施准确、细节精确的工作作风，确保精益化管理活动取得实效。

会上，国网西藏物资公司、国网拉萨供电公司等3家单位作经验交流发言。

来源：中国电力新闻网