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为更好地推进“幸福南网”建设，引导员工树立正确的幸福观，结合2013年“幸福南网”测评结果，贵州电网公司日前出台了2014年“幸福南网”建设提升计划。针对测评中存在的不足，贵州电网公司将从改善物质基础、公平感受，提升身心健康、知足常乐等几方面出发，按照短期突破和长期整改相结合的原则，以员工关注的问题为切入点，推进幸福南网建设。
“作为一名一线员工，以这种谈心的方式进行沟通交流，我觉得要比看着那些冷冰冰的规章制度更容易让我接受，也让我更加拥有安全感。”近日，贵州电网公司凯里供电局城区分局配电三班员工李国接受员工辅导后，满心欢喜地开始一天的抢修工作。
贵州电网公司在员工辅导实施过程中，以“助人自助”为基本理念，各级辅导员采取多种形式与员工进行沟通互动，从压力的来源、压力的应对策略、心理调试方法等方面，进行解答困惑，让“诉苦”变为“疏导”。
“员工面临着来自工作、生活、家庭等多方面压力，一旦情绪出现问题，岗位工作将受到影响。”城区供电分局相关负责人介绍说，通过实施员工辅导计划，让一线员工放下思想包袱，提高幸福指数，全身心地投入到工作岗位中。
目前，贵州电网公司已将员工辅导计划纳入该公司企业文化职能战略的重要举措、企业文化三年规划和年度党建工作要点等加强过程管控，建立了包括初级、中级、高级、专业级的四级辅导梯队，共认证辅导员862名。
接下来，贵州电网公司将开展“安全‘心’启航——一线生产员工心理风险预控试点工作”，探索将员工辅导计划的专业知识与安全风险管理体系建设工作要求相结合，通过小组辅导、培训等各种形式对一线员工开展心理疏导和人文关怀，着力提升员工辅导计划的针对性和有效性，引导员工树立正确的幸福观，营造和谐企业环境，夯实“幸福南网”建设的基础。
一个人的幸福是微小的，放大自己的幸福才是最大的幸福。为此，贵州电网公司搭建了“幸福南网·贵州风尚”宣传平台，分3个板块、6个模块，将传递社会主义核心价值观与建设“幸福南网”相结合，展示各基层单位幸福主题实践成效。
在第一季“幸福南网·贵州风尚”宣传中，贵州电网公司共对9家地区供电局及部分综合单位运用多种载体深入推进“幸福南网”建设的好做法进行了集中宣传。
一个个小小的幸福被放大，让员工能够“看得见”、“摸得着”，也慢慢“稳固”了构建“幸福南网”的根基。“快乐工作、幸福生活，是我们每个人共同的追求目标。而我，在给予别人快乐幸福的同时，自己也会觉得很快乐很幸福！”贵州电网公司余庆供电局员工杨琳说道。
为展示各基层单位幸福实践中的亮点和特色做法，今年，在开展第二季“幸福南网·贵州风尚”宣传的同时，贵州电网公司还将开展“寻找幸福使者”宣传活动，展示身边有代表性和号召性的员工幸福故事、励志故事、生活趣闻，展示辅导员风采等；并聚焦和选择有代表性的车间、部门或班组（供电所），重点展示他们在“幸福南网”、员工辅导计划等方面所做的工作和取得的成效。
去年，南方电网公司以公司和个体两个层面幸福评价为核心内容，采用第三方网络无记名问卷调查的方式开展了“幸福南网”测评，贵州电网公司共计42940名员工参与测评。
测评结果显示，在个体指标层面，员工普遍认为“知足常乐”与“身心健康”两个方面最不满意。对此，贵州电网公司将进一步完善文体活动设施，充分发挥七大文体协会的平台作用，鼓励员工参加体育锻炼，培养员工积极健康的兴趣爱好。同时，重点关注两地分居员工、重负荷员工、大龄单身青年心理健康，通过举办各类拓展训练、心理咨询讲座，提升员工压力应对、情绪管理等方面的技能。
针对测评结果中，公司层面物质基础和公平公正两项指标得分居后的情况，贵州电网公司将通过夯实物质基础、重视沟通协作、明晰岗位责任和工作流程等措施，提升员工幸福指数。
目前，贵州电网公司正在编制员工表扬立功管理实施细则，并以此为基础，探索非物质激励与表扬立功的联动运用激励机制，使奖励能够让员工感受得到。
此外，为促进选拔晋升的公平公正，贵州电网公司还将抓好选人用人制度的落实，完善干部选拔任用机制，强化程序透明、规范。同时，以规范岗位体系为主要载体建立员工职业发展通道，常态化开展岗位胜任能力评价，为员工岗位晋升和职业发展提供机会，提升员工幸福感。
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