湖南电力推进城乡用电同质化管理

6月12日12时许，湖南邵阳供电公司电费核算二班接到主业、农电营销系统合并以来的第1万笔电费，核算员刘宁立即通过SG186营销管理系统进行审核。截至目前，国网湖南省电力公司所属14个地市（州）供电公司全部实现了主业营销系统与农电营销系统合并，在城乡供电同营销系统同质化管理上迈出了关键性的一步。

国网湖南电力原有主业营销、农电营销两套系统，分别承载了市（县）城区和农电营销业务。两套系统运行，导致市区和农村电力营销业务标准不统一、管理对接困难、服务质量存在差异，不仅影响了“大营销”体系建设的顺利推进、营销服务整体水平和质量的提升，还使得95598全业务集中和营配贯通等工作受阻。

针对这些问题，国网湖南电力周密部署，加快推进城乡同质化管理，决定实现所有客户的同一系统管理，使农村地区客户享有与城区客户同等供电质量、供电网络和供电优质服务。经过近3个月前期准备，国网湖南电力梳理系统合并涉及的215项业务、数据、接口方面的技术细节，攻克大数据管理等多个技术难题，制定了周密的操作方案和应急预案。5月5日0时，主业营销业务应用系统、农电营销业务应用系统顺利完成软硬件平台和业务流程、客户、业务数据的合并，共完成307个操作脚本，迁移业务数据43亿条。经过严格测试，系统合并做到了技术零纰漏、操作零差错、业务数据零丢失、数据合并全融合。

系统合并后，营销业务应用系统运行平稳、应用正常，响应速度快，承载客户业务日高峰达400万笔，实现了全省城乡电力客户由营销业务应用系统提供的统一服务。在此基础上，建立了覆盖城乡客户的客户地理信息数据库，顺利打通了营配贯通的关键，即农村地区客户与农村地区配网关系的建立，为实现营配贯通打下了基础。与此同时，将直供直管、控股公司和全资子公司统一纳入一个系统进行管理，统一了直供直管、控股公司和全资子公司的管理模式，理顺了财务收支账务关系。

此类系统的合并迁移，对推进电力营销城乡一体化、全面实现营配贯通具有重要意义。

来源：国家电网报