X
据了解，截至到7月1日，国网黑龙江省电力有限公司通过实施县供电企业党支部建设“双123”工作法，68个县级供电企业A级党支部增至113个，占25.7%，B级党支部增至210个，占47.8%，C级党支部增至105个，占23.9%，D级党支部降至11个，占2.5%。
2013年以来，黑龙江电力公司制定“县供电企业及乡镇供电所管理提升工程实施方案”，把“两个提升”工程分成基础、人资、财务、物资、规划、计划、基建、调控、运维、营销、安全、信息通信、党建和企业文化建设、标准化等13个专业，细化节能降损、低电压排查治理等79个专项指标，通过工作部署、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段，利用2年时间建立农电供电企业管理提升持续改进、协同推进的常态机制，建成全面覆盖农网系统全业务、全流程的标准体系。
黑龙江电力公司结合公司县供电企业党组织建设工作实际，针对党员多，专职人员配置少、党务工作者平均年龄大、党支部管理点多、面广、线长等问题，以农电“三集五大”适应性调整为契机，通过对439个县供电企业党支部实施一晒一比、二查二排、三帮三促“双123”工作法，进一步提高县供电业企业党支部建设水平。
黑龙江电力公司采用“晒基层党组织建设水平、比‘电网先锋党支部’创建成果”的一晒一比方式，从党支部入手，对组织设置是否合理、领导班子是否健全、组织制度是否完善、经费场所是否落实、作用发挥是否充分等5个方面调查摸底、网上公开、各党支部相互了解党建基础工作情况，作为自评定级依据。对照“电网先锋党支部”创建标准，从班子、队伍、制度建设、工作作风、工作业绩等5个方面进行A、B、C、D党支部的评比，填写创建工作考评表，召开党支部书记例会，公开比对考评结果。
黑龙江电力公司根据分类定级结果，对A、B、C、D四类党支部实施差异化管理，按照不同标准“查不足、排除隐患，查差距、排除距离”工作，其中A级党支部，着力查找工作中是否存在有待提高之处，巩固“电网先锋党支部标兵”地位。B级党支部通过查找不足，排除隐患，对照A级查找差距、整改晋级。C级党支部着力解决基层党建突出问题，着力增强基层党组织创造力、凝聚力、战斗力，强化体制机制建设。D级党支部重点做好党支部书记培训、阵地建设，建立健全较实用的管理体系。
黑龙江电力公司充分发挥电网先锋党支部和优秀共产党员的模范引领作用，组织开展“支部互帮、促进晋级，党员互帮、促进提升，典型互帮、促进争先”活动，选拔先进党支部和优秀共产党员，按照定级结果、相似程度、空间距离三个因素，组织A级党支部与C级党支部、B级党支部与D级党支部形成帮扶对子，通过支部互访、人员跨支部缴流等形式组织“传帮带”，每年按帮扶成果评选最佳帮扶对子和帮扶先进党员。
截至目前，黑龙江电力公司通过“双123”工作法加强县级供电企业党建管理工作，共梳理整改目标21个、措施35个，开展领导干部联系帮带359人次，调整支部班子197人次，组织驻点帮扶719人次，解决问题和隐患326件。
