山东电力公司发布2014年QC小组活动成果

　　12月23日，国网山东省电力公司正式发布2014年QC小组活动成果，共评选出2014年QC小组活动成果一等奖22项、二等奖44项、三等奖94项。获奖成果面向工作需要，解决实际问题，有效促进了山东公司基层班组管理质量提升。

　　本次评选中，山东公司各单位择优推荐申报QC小组活动成果302项，经组织初评，评选出65项优秀成果参加现场发布交流。各QC小组对活动过程和活动成果进行了精彩展示，充分展现了班组开展QC小组活动解决实际问题、促进班组管理质量提升的风采。成果评审组按照评审标准，对各QC小组改进活动成果、提高质量管理工具的方法和应用能力进行了现场点评指导。最后，评选出2014年QC小组活动成果一等奖22项、二等奖44项、三等奖94项。

　　质量管理作为企业管理的重要领域，是加强企业基础管理、增强企业创新活力的有效途径，对于改进工作水平、提高员工素质具有重要促进作用。今年以来，山东公司各单位紧紧围绕安全生产、建设经营、优质服务和管理提升，制定质量管理活动计划，建立活动机制，加强活动管理，分层次、分阶段举办专业知识培训，全过程指导小组开展活动，取得良好效果。县公司质量管理小组活动取得显著成效，成果数量和质量较往年有较大提升。

　　对2015年度质量管理活动的组织开展，山东公司要求各单位、各部门一是要坚持以人为本，引导员工积极参与。把提高电网建设、安全生产和经营服务的工作质量作为小组活动的出发点和落脚点，培养职工在日常工作中发现问题、在创新活动中解决问题的良好习惯。以“微创新”打基础、促发展，进一步凝聚班组团队精神、培育班组优秀文化，不断提高班组工作质量和水平。二是质量管理小组的注册、活动、成效要从实际出发，力戒形式主义和表面文章。要正确处理好小组活动与日常工作的关系，围绕班组中心工作合理安排活动计划，做到协调有序、相互促进。三是进一步优化创新成果推广转化机制，加强对优秀成果的评估分析和总结应用，建立不同类别的优秀成果应用模式，抓好成果库、专家库建设，避免重复劳动，不断做实、做强企业管理基础工作。

　　2014年，山东公司加强省、市、县一体化质量管理活动的组织和管控，制定年度活动实施意见，开展QC小组选题注册，共注册质量管理小组3356个，取得成果2914项，参与人数23038人，达到历年最多。山东公司加强质量管理队伍建设，开展QC小组活动专业培训，举办各级质量管理知识培训班387人次，建立质量管理活动专家库，择优推荐优秀成果参加国家、行业等各领域成果交流发布。据统计，2014年，山东公司共有27个QC小组被评为全国优秀质量管理小组，17个班组获全国质量信得过班组，荣获国网公司、电力行业和省级奖励264项，获得省部级及以上质量管理成果奖项数量创出新高。

来源：中国电力网