新疆电力新年强化“两个提升”工程建长效机制

　　新年伊始，国网新疆电力提出县供电企业和乡镇供电所管理“两个提升”工程是永不竣工的工程，要继续推进长效机制建设，主管部门要充分发挥综合协调作用，各专业部门要强化管理垂直到底，全覆盖所属县供电公司和乡镇供电所，继续通过“抓两头、带中间”活动，从根本上解决“两头薄弱”问题，实现县供电企业和乡镇供电所管理全面提升。

　　从2013年始，国网新疆电力就对切实做好“两个提升”工程作出了详尽安排，制定《新疆电力公司县供电企业管理提升工程实施方案》，《新疆电力公司乡镇供电所管理提升工程实施方案》，明确县供电企业79项专业、专项指标和年度计划值，建立健全供电所全业务全流程、标准体系，“两个提升”工程建设扎实稳步推进。2014年，国网吐鲁番供电公司、国网乌鲁木齐西郊供电公司获得国家电网公司县供电企业管理提升工程先进单位荣誉。

　　国网新疆电力要求各单位，一要认真学习借鉴兄弟省区和单位“两个提升”工程管理先进经验，牢固树立“管理有目标，进步无止境”的思想，主管部门发挥好综合协调作用，持续深化“专业垂直到底、农电综合协调”长效工作机制建设；二是各专业部门要强化垂直管理到底，通过对口帮扶，打造“试验田”，做到“解剖麻雀”，树立专业管理标杆，同时督促、带动各层级定期开展指导、检查和成效评价工作，形成省、地、县和乡镇供电所的有效联动；三要强化横向协同，公司按照季度、地州公司按月度、县公司按周召开例会，适时掌握工作动态，跨专业发现问题，横向协同解决问题，促进沟通协调顺畅，工作无缝对接。四要结合“五位一体”建设，坚持顶层设计、末端治理，充分发挥各层级的主观能动性，聚焦基层班组核心职责，全面实施科技减负、管理减负、装备减负和素质减负，不断优化工作机制和流程，巩固扩大减负工作成果；四要认真贯彻落实公司党组关心职工生活的工作要求，推进乡镇供电所后勤保障建设，启动“绿色厨房”创建工作，因地制宜，优化布置，加快推进乡镇供电所“三园一基地”（菜园、果园、花园、实训基地）建设，不断美化绿化环境，提升基层员工技能和实操水平。

来源：中国电力新闻网