重庆电力强化“精益管理年” 供应链全过程管控

　　2015年1月8日，记者了解到，国网重庆市电力公司巩固强化物力集约“精益管理年”活动成果，深化物力集约化管理体系建设，确保物资供应链全过程管控。

　　公司自去年年初启动物力集约“精益管理年”活动以来，经历活动准备、全面实施、完善总结三个阶段，紧紧围绕国家电网公司“管理精细、运作高效、服务优质”的精益管理年活动主题，按照“整体推进、统筹协调、突出重点、全面提升”的原则，以物力集约化“精益管理年”活动为主线，以提升双效及规范化管理为目标，强化服务和责任意识，扎实有序地开展了“精益管理年”活动。

　　在物力集约“精益管理年”活动开展过程中，公司加强物资督查队伍建设，提升风险防控能力。组织签订廉洁自律承诺书643份，择优选聘79名物资督察员新增入库评标专家134名，出库19名，调整182名专家专业结构，开展新进专家业务技能培训和考试，健全物资督察组织机构。大力开展现场督察，保障风险可控。累计委派物资督察员84人次参加招标采购、供应商绩效评价、供应商资质业绩核实等工作现场监督，对违规行为及时进行纠正和处置。此外，还建立内外审机制，保障采购文档规范性。组织内部专家和外聘法律顾问对《竞争性谈判采购文件》和《单一来源采购文件》进行法律审查，保障采购文件依法合规；完善档案审查移交制度，制定审查要点并对归档资进行逐项检查明确责任。

　　据了解，通过“精益管理年”活动的扎实开展，公司物力集约化管理体系完善提升，集中采购效率效益得到提升，供应保障能力持续增强，物资质量及供应商关系管理成效显著，风险防控机制不断健全，达到了预定目标取得显著成效。

来源：中国电力新闻网