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2015年1月21日下午，国网湖南省电力公司召开2015年“低电压”综合治理工作电视电话会议，全面贯彻落实国家电网公司和公司有关“低电压”治理工作新要求、新部署，进一步强化“低电压”综合治理工作，明确任务，树立目标，对公司今后两年的“低电压”治理工作进行再动员、再部署。
国网公司2015年“两会”明确提出，要用两年时间完成农村“低电压”综合治理，年内解决505万户“低电压”问题。湖南公司党组更是提出，要进一步加大“低电压”治理工作力度，提高治理标准，确保治理成效，经过治理后的台区在近几年内应不再反复出现低电压问题。公司各有关部门、单位要高度重视，切实增强“低电压”治理工作的使命感和紧迫感，要将“低电压”治理作为一项重大政治任务来完成，绝不能敷衍了事。全面解决“低电压”问题，保证配网供电电压质量，是供电企业的责任，事关民生。但目前我省部分地区特别是农村地区，在用电高峰期农村居民客户端“低电压”的问题还动态性出现，局部地区甚至长期存在，严重影响了居民正常生产、生活用电，客户意见很大，不但影响了公司优质服务的成效，也使公司承受了巨大的外部压力，并可能影响公司的品牌形象。当前湖南省配网建设水平依然落后，特别是农配网，网架结构薄弱，配网供电“卡脖子”、“低电压”问题普遍，治理任务十分艰巨。
就强化措施落实，全力以赴做好“低电压”治理工作，湖南公司提出三个方面要求：一是强化组织领导。为加强组织领导和工作协调，公司成立了由周安春总经理任组长的“低电压”治理工作领导小组，下设工作小组和“低电压”项目管控组。各市（州）公司、县公司要尽快成立对应的领导小组、工作小组和项目管控组。领导小组必须由各级单位一把手亲自挂帅。主要领导要切实履行第一责任，亲自研究部署、协调督办。二是强化运维管理。要坚持“先管理，后治理”的原则，坚持技术措施与管理措施并重的原则。应优先通过运维措施开展“低电压”治理，各单位要把以运维措施治理“低电压”问题作为一项常态性工作，作为工程治理的补充手段常抓不懈。三是全面开展工程治理。做到“三个严格”，即严格项目立项管理，提高资金利用效率；严格项目流程管理，提高项目实施的规范性；严格工程施工管理，确保现场施工安全。
根据计划，湖南公司将在2015年完成全部城网（含城市郊区和县城）“低电压”治理。同时至少完成50%及以上农村“低电压”用户治理。2016年将集中力量完成余下农村“低电压”用户治理。
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