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“常炜，你和施瑞平再去检查一下电缆与光缆的摆放顺序，同时将现场彻底清理一遍，不要将火灾隐患留在沟道内。”5月5日11时，在陕西省西安市北二环南侧的一处电缆沟道内，西安供电公司电缆运检三班班长朱一猛带领十多名班组成员，在30多摄氏度的地下沟道内开展综合整治及隐患排查工作。自春检开展以来，边检边查、立查立改的隐患排查方式在国网陕西省电力公司一线班组中已经形成常态。
国网陕西电力将安全隐患排查治理作为安全风险管控的主要抓手，近三年来，累计查出隐患缺陷39260条，整改38203条，整改率97.31%，连续三年电网设备故障事件同比下降30%左右。
该公司成立了省、市、县各级单位事故隐患排查治理工作机构，实行隐患缺陷一体化管理，明确隐患管控措施和责任，强化横向、纵向体系协调有序运转，保证隐患发现、报告、评估、治理、验收全过程管理，形成了全覆盖、勤排查、快治理、强管控的隐患排查治理机制。各单位结合电网运行方式分析、设备日常巡视、春秋季安全大检查、专项安全检查、设备检修预试、事故案例分析意见、安全性评价、安全生产标准化达标等方面，全方位开展隐患排查，实行隐患三级评估定性机制；地市公司各专业部门对上报隐患进行预评估，提出初步的治理计划、控制措施以及控制治理的责任部门；地市公司隐患排查治理工作组每月组织进行全面评估，对一般事故隐患进行核定，研究控制措施、确定治理计划，对评估为重大隐患的上报省公司安监部门和专业部门。
国网陕西电力每月组织相关部门对上报的重大隐患进行核定，同时对主网架结构性缺陷、主设备普遍性问题等造成的隐患进行评估定级。各级安监部门每月对新评估核定的安全隐患（缺陷）进行通报，对于通报的隐患实行“八定”管理，即定内容、定控制措施、定计划进度、定责任人、定责任部门、定配合部门、定质量考核人、定分管领导。地市公司级对一般事故隐患按照运维范围和专业分工，在所有的运维班站和检修班组进行隐患、缺陷公示，各班站制定现场控制措施。
省公司、地市公司两级每半年召开一次安全隐患治理工作“后评估”会议，开展安全隐患“回头望”，对治理隐患中发现的普遍性问题分类汇总分析，对电网设备从反措落实、技术监督、运维管理等方面进行全面分析诊断，查找共性和个性问题，为开展新一轮安全隐患排查治理工作提供依据，并对企业电网规划建设、大修技改工作提供参考，持续提升企业安全管理和设备健康水平。
标签：陕西电网,隐患排查,八定管理
