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2月24日，南方电网公司召开2016年计划发展工作会议，落实公司2016年工作会议精神，总结工作，分析形势，安排公司“十三五”时期和2016年计划发展重点工作。公司总经理、党组副书记曹志安出席会议，公司副总经理陈允鹏作讲话。公司副总工程师唐红键主持会议。
优化电力发展规划推动供给侧去产能
会议肯定了公司“十二五”期间计划发展系统取得的成绩。南方五省区电网快速发展，电网规划有序推进，节能减排卓有成效。同时，在投资管理、综合计划管理、业务一体化管理、制度体系建立和信息化建设等方面成绩显着。针对“十三五”各项规划工作，会议强调了4个方面的要求：一是优化电力发展规划，重点是推动供给侧去产能；二是完善电网规划，重点是提高利用效率和供电质量；三是做好五年综合计划，谋求公司可持续发展；四是做好节能环保规划，重点是彰显绿色发展品牌。
会议要求公司计划发展系统努力提高工作水平，适应公司“十三五”改革发展的需要。具体包括：全面加强规划和前期工作；加强电网规划方面的创新；加强投资全过程管控；加强综合统计分析，提升综合计划管理效果；为公司竞争性业务发展做好技术支持和服务；规划和前期工作要发挥在资产全寿命周期管理中的龙头作用，为电网建设和运营奠定良好基础；做实做强规划研究中心，发挥好技术支持、项目把关和造价控制的作用；加强工作作风建设，提升服务水平等。
强化规划引领提升投资效益
就公司2016年计划发展重点工作，会议在强化规划引领、落实投资管控、细化精益管理、深化节能环保4个方面进行了安排部署。
按照公司“1+N”规划的统一部署，计划部将协同各部门、各单位，保质保量编制公司“十三五”投资规划和各类专业规划，进一步优化主网、做强配网、升级农网、加快“走出去”步伐；加强电网规划与政府规划的衔接。
在落实投资管控方面，要抓好2016年度投资计划落实，完成在建工程清理专项行动，研究建立投资分类管控机制，依规合理解决小型基建问题。
积极推进管理精益化是公司持续深化创先工作的关键。会议要求，强化对多元化业务的集团管控，强化对计划执行的过程管控，持续深化“一套指标一套表”体系推广应用。
持续深化节能减排是供给侧结构性改革的要求。公司将在3月底、6月底前分别印发“十三五”节能环保网级规划、各省公司规划；分解落实好今年节能环保工作计划；进一步加强节能降耗管理工作，更加突出抓好线损管理。同时，公司系统将开展环保风险治理专项行动，建立环保风险长效管控机制，促进电网与环境协调发展；推动区域能源结构调整和社会能效提升。
会议强调，在做好业务工作的同时，公司各级计划发展部门要注重履行管党治党责任，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，打造一支“忠诚、干净、担当”的计划发展专业干部员工队伍。
会议还就开展在建工程清理、环保风险治理专项行动做了部署，针对云南电网水电消纳问题作了专题研究报告，并就基层单位关心的热点、难点问题进行了座谈交流。
》“十二五”公司计划发展成绩
○南方五省区电网快速发展，电网规划有序推进，节能减排卓有成效
○在投资管理、综合计划管理、业务一体化管理、制度体系建立和信息化建设等方面成绩显着
》2016年公司计划主要目标任务
○全面完成公司工作要点中计划发展专业承担的11项牵头工作和35项配合工作
○项目前期里程碑进度计划和固定资产投资计划完成率100%
○全年完成固定资产投资960亿元，综合线损率6.67%
