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5月16日，国网陕西省电力公司制定《关于创新推进电能替代加快构建360·11工程的实施方案》（下称《实施方案》），加快构建全员参与、360度全方位拓展增量市场的电能替代工作机制。该公司加大人才培养力度，通过培训、考试，培养了1000余名电能替代优秀推广人才；落实重点项目分级负责制，包抓建设100项电能替代重点示范项目，支撑企业持续健康发展，以实际行动支持“三个陕西”建设。
今年以来，国网陕西电力以推动社会治污减霾为切入点，以优化社会用能结构为着眼点，以提高终端能源电能消费占比为落脚点，创新思维方式、激励机制、协同模式和替代领域，制定了《实施方案》。目前，该公司已争取12个地市、县出台《关于开展电能替代的实施意见》，分行业、分领域开展以电代煤和交通运输、农副产品加工、农村家用电器等电能替代潜力市场调研，高标准编制电能替代规划，大力宣传典型替代技术和经验。1～4月，国网陕西电力累计完成售电量322.02亿千瓦时，同比增长7.45%；前4个月累计实施电能替代项目14类、技术领域28种、替代项目257个，实现总替代电量10.75亿千瓦时，完成国家电网公司下达的电能替代指标值28亿千瓦时的38.4%。
国网陕西电力全员电能替代360·11工程实施方案，从经济技术、管理、创新性三方面明确电能替代工作目标，分领域、分技术、分项目抓好电能替代100个重点项目，实现替代电量13.2亿千瓦时。该公司确保全年完成电能替代项目511个以上，同比增加82个；确保实现替代电量28亿千瓦时，力争30亿千瓦时，同比增长53.13%。
为确保电能替代全员知晓、全员参与，横向覆盖所有专业，纵向业务到乡镇供电所，国网陕西电力创新思维方式，开展电能替代知识培训，在全省培养电能替代推广人才1000名以上。该公司全面深入编制电能替代规划，6月底前完成11个电能替代规划；实现电能替代支持政策全覆盖，力争今年8月底前，省、市、县三个层面地方政府出台《关于开展电能替代的实施意见》共39个。
国网陕西电力创新激励机制，在地市、县供电公司，依据电能替代项目报装容量的不同给予相应奖励；在农村供电所创新建立针对农副产品加工、农村家用电器电能替代技术项目的推广激励机制，在农村市场大力推广电能替代。该公司创新协同模式，建立“项目+团队”内部协同工作模式，为特殊需求电能替代项目及时制定解决方案，在遵守相关规定的前提下最大限度地满足客户需求；创新电能替代领域，在2015年13个替代种类、10个电能替代品牌的基础上，做深做细“一地多品”，支持鼓励“一县一品”，将电能替代拓展到15个种类，打造50个品牌。
国网陕西电力制定五项落实措施推进全员电能替代360·11工程，建立电能替代领导组织机构和月度工作会商机制，将电能替代具体工作措施落实到相关职能部室；将替代电量指标逐级分解到各营销生产单位，针对重点项目的具体实施部门、人员，开展逐月跟踪、动态检查、闭环管理，确保潜力项目和电能替代项目的常态化管理。
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标签：优化用能结构,陕西电力,电能替代
