6月以来,国网陕西电力公司下派5个督查组,分头深入各地市公司,开展物资系统问题清单整改专项督查。截止6月15日,共检查发现仓储及废旧物资管理具体问题95个,并依次组织整改。
为全面贯彻监事会问题清单梳理及整改要求,落实该公司边查边改、立行立改、标本兼治的工作思路,该公司迅速组织开展问题清单整改专项督查,推进基层单位问题整改。针对前期梳理出的拆旧物资报废处置不及时、库存积压严重的问题,制定下发《关于开展落实监事会问题清单整改要求专项督查的紧急通知》,6月4日组织召开专项督查启动会,组建了5个督查组,分片包干对各个地市公司开展现场督导,监督指导地市(县)公司进一步核实细化问题清单,加快问题整改。
6月5日起,该公司5个督查组按照“四不两直”的要求深入11个地市公司34个仓库,对照问题清单和“物资供应基础管理年”评价标准,检查仓库标准化建设、库存“一本帐”管理、拆旧物资报废处置、生产备品“零库存”管理等情况,当场指出存在具体问题,提出整改建议要求。经初步汇总,共检查发现仓储及废旧物资管理具体问题95个,按单位、仓库建立问题台账,组织制定问题整改“八定表”。
下一步,该公司将加强问题整改全程管控,每周通报整改结果,规范库存“一本帐”管理,加快积压物资清理和废旧物资处置,推进生产运维备品“零库存”管理,提高仓储管理水平。
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