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7月28日，南方电网公司召开迎接党的十九大宣传工作推进会暨宣传思想文化半年工作会。会上，广东电网公司、南网传媒公司、深圳供电局、贵州电网公司、广西电网公司分别就企业文化建设、全媒体融合、品牌建设、典型选树和精准扶贫等方面工作进行经验交流发言。南网报从本期起刊登以上单位经验，以期搭建交流平台，促进宣传思想文化工作更上台阶。
广东电网
践行《南网总纲》 推进文化转化
“时维七月，入南网一载，研读《南网总纲》，最感团队理念之忠诚担当，工服于身，忠诚于心，祈融己于企，恐学之不力，新人之担当，勤学之寻窍门，多实操，思技术，循序以渐进，洒汗水，孜孜以求，不忘初心，奋力前行。”这是广东电网公司入职一年的员工学习践行《南网总纲》的感悟。真实的体会，正能量的话语是对该公司企业文化建设工作的正向反馈。
“要注重结合实际传播文化，注重文化的广泛性，注重文化转化融入日常工作。”广东电网公司负责人表示，该公司按照这三个原则，在文化转化过程中，重点围绕如何落实《南网总纲》开展了积极的探索与实践。
创新推广 价值体系入心入脑
“我成长在美丽的长江三峡之滨，我的父母是葛洲坝、三峡水电站老一辈的建设者；现在，我来到了美丽的万绿湖畔，我和我的妻子是电网正当年的建设者，我感到很骄傲……”去年11月，在广东电网公司《南网总纲》宣贯学习会现场，来自河源供电局的边瑞恩这样讲述他与《南网总纲》的故事。
为扎实做好《南网总纲》宣贯工作，广东电网公司创新开展了线上线下结合的《南网总纲》演说大赛，鼓励员工选择自己喜欢的表达方式畅谈对《南网总纲》的理解和认识。
东莞供电局作品《东莞厚话》，以幽默的粤语独白展现各业务人员践行《南网总纲》的一天；湛江供电局作品《守护》，主人公东叔用雷州话讲述了自己坚守海岛的心路历程；江门供电局创作《人民电业为人民》歌曲，以青年视觉去理解践行企业宗旨；潮州供电局运用潮剧、潮语说唱等地域元素，创作歌曲《潮说总纲》；梅州供电局以快板歌舞《南网情深为人民》，讲述践行“以客为尊和谐共赢”服务理念的故事……
“广东文化融合了多种地域文化，各地市供电单位的员工在对公司文化价值体系的接受度和文化传播效果上是存在差异的。”广东电网公司负责人表示，在文化建设工作中必须正视差异，灵活运用多样化的推广方式，才能赢得广泛共鸣，统一员工价值认同。该活动获得了52万的点击数，献花及评论数达32万条。
为深入解读、引导，该公司还通过分层级开展的40场《南网总纲》宣贯会，率先完成了新员工和管理人员宣贯工作，实现了3500名科级及以上管理人员和2400名新员工的全覆盖。
全员参与 文化融入落实落细
“盯紧打造最优秀的变电站这1个目标，始终保持永不停步的1种精神，始终坚守规范着装、精心操作、勤细维护、及时消缺、主动学习、积极创新和快乐生活这7种态度。”在广东电网公司企业文化示范单位、示范点现场评审会上，湛江500千伏港城站代表围绕着“超越原点117”文化主题侃侃而谈，“117”是他们践行《南网总纲》的具体行动指南。
今年，广东电网公司把《南网总纲》深入宣贯和文化认同的重点放在基层班组，开展了“一班组一特色”班组文化建设工作，把文化转化融入一线班组的日常管理之中。
“班组是最基层的组织，班组文化是《南网总纲》在基层的具体体现，要实现干部员工思想行动上的统一、文化认同，必须抓好班组文化建设。”“一班组一特色”活动组织者介绍，活动要求班组员工全员参与，在自身文化提炼的过程中，加深对《南网总纲》的理解和认同，并转化为日常工作的行为准则，形成员工“人人张口能说、提笔能写、入心入脑”的文化氛围。
经过指导和示范带动，各具特色的班组文化纷纷涌现，比如珠海供电局横琴供电所的“琴”文化主题，发出“守规矩、重协同、促成长、齐出色”4个方面的行动倡导，在班员中达成了广泛共识，提升团队的精气神，帮助他们成为了南方电网公司首批“五星级”供电所、“感动南网”优团队和“中国最美供电所”。
制度固化 人人都是践行者
“领航”“塑形”“润泽”“筑家”，这是广东电网公司在“十三五”企业文化建设中重点打造的4项工程，该公司用一年时间做好了顶层设计，为“十三五”企业文化建设谋篇布局。
“要促成员工的自觉行为，让每个人都成为《南网总纲》的践行者，必须通过机制体制进行固化。”广东电网公司负责人介绍，在总体规划确定后，该公司进一步推进专业文化建设。由专业部门牵头的安全、服务、廉洁、法治4个专业文化建设体系完备，通过“安全生产月”“廉洁教育月”“服务就在你身边”“法治宣传周”“社会责任周”等专业文化重点建设载体，影响力不断扩大。
为健全机制体制，该公司从机关开始带头转作风、强能力，以上率下，营造抓执行促落实的良好氛围。在职业生涯引导上，规范入职式、拜师礼、凯旋礼、退休礼等文化仪式，以仪式感增强员工对企业的荣誉感、归属感。在荣誉体系上，实施“服务之星”“星级员工”等项目，进一步完善评先选优体系。人文关怀方面，实施“暖心工程”，印发了青年成才发展专项意见——《关于促进青年更好成长、更快发展的若干意见》，让员工从温暖的企业文化中汲取奋进的动力。
“以《南网总纲》为统领，以服务‘一主两翼、国际拓展’产业发展布局，勇当排头兵为目标定位，以融入管理、切入业务、植入行为为总路径，深入推进文化转化，逐步实现内化于心、固化于制、外化于行，为推动公司率先建成‘两精两优、国际一流’电网企业创造文化条件、提供文化支撑。”广东电网公司负责人表示，该公司将继续贯彻落实好南方电网公司的部署要求，主动探索、积极作为，不断推进企业文化建设再上新水平，以优异的成绩向党的十九大献礼。
（王媛媛 陆莹莹 丁帆）
南网传媒
融合全媒体 讲出好故事 唱响主旋律
今年以来，南网传媒公司认真落实南方电网公司党组对新闻舆论和品牌建设工作的新思路新要求和《南方电网公司宣传文化部2017年工作要点》，以全媒体融合和采编精益管理为抓手，持续改进和加强新闻舆论和品牌建设专业化服务工作，努力为全网迎接党的十九大胜利召开营造良好氛围。
依托采编联动协作平台，上半年，南网传媒公司统一派出记者采访超过3000人次，其中时政报道达1046人次，分别向报纸、影视、杂志、网络和新媒体发出稿件并刊播报道10277篇。各媒体加速协作步伐，同声共振唱响主旋律，其中仅新媒体阅读量就超过1932万次。
以讲好南网故事为职责，聚焦公司改革发展
南网传媒公司把“讲南网故事”作为主要职责，把“讲好南网故事”作为目标追求，把推进媒体融合发展、同声共振作为“讲好南网故事”的重要抓手，今年以迎接党的十九大胜利召开为统领，引导各媒体形成同心圆，紧扣主题、精心策划，深耕内容，深挖故事。上半年，各媒体紧扣“从严治党固根铸魂”“撸起袖子加油干改革发展创一流”两条主线，深入宣贯习近平总书记治国理政新理念新思想新战略，宣贯党中央、国务院有关重要部署，展现南方电网公司党组落实中央精神的举措和成效。围绕“两学一做”学习教育常态化制度化宣传，各媒体开设“学习充电站”等6个专栏专题，刊播相关报道413条。
同时，南网传媒公司组织各媒体统一围绕为党的十九大胜利召开营造良好氛围发力，立足南网实际，从“从严治党南网魂、深化改革南网势、全面小康南网情、一带一路南网行、西电东送南网路、科技创新南网智、精细服务南网心、升级改造南网力、绿色发展南网美、初心奋进南网人”十个主题切入，各媒体根据各自定位和特点，多角度多形式开展宣传，展现南网努力、南网风采、南网故事。上半年，报纸、影视、网站和新媒体、杂志等共刊发相关主题报道近60万字。
以采编联动协作为机制，推进媒体融合发展
2015年以来，南网传媒公司逐步建立采编联席会议、媒体信息资源共享、采访联合作业等机制，并在今年以采编精益管理为抓手，编制《南方电网传媒有限公司采编精益管理工作手册》，从制度上系统优化和打通现有采编生产流程，强化“任务创建、信息共享、策划统筹、执行推进、结果跟踪、评价反馈”的闭环管理机制，实施采编作业全生命周期管理。
南网传媒公司在选题联动、专业联动、地域联动和内外联动四大方面着力，持续推进采编联动协作，集中传统产品与新媒体产品的生产线与生产能力，生成报、刊、网、影视、新媒体等多元产品，初步实现内容资源和产品形态的全媒体化，发展了一系列“一加一大于二”的媒体产品，形成“一个产品，多种呈现”的格局，凸显了新闻的时效性、现场感，又使内容更为丰富，解读更为权威和深入。2017年年中工作会期间，全媒体特色编发，形成了内外兼顾的立体式传播效果，报、刊、网、视、新媒体全方位、立体化呈现了南方电网公司上半年改革创新成效。
以创新传播方式为手段，立体彰显南网品牌
上半年，南网传媒公司在巩固创新“eo圆桌”“能源记者青年行”“能源记者促进计划”等品牌活动的基础上，以第二届国企改革前沿论坛、第五届“感动南网”等重大活动为契机，团结行业意见领袖、专家学者、智库及院校科研机构、新兴媒体人士等，拓展“朋友圈”，讲述南网故事、传播南网理念。2017年社会责任周期间，78家媒体发布相关报道，微博#电亮责任每一度#话题阅读量超过1亿次。6月策划实施的“一带一路·小赫兹爱心漂流”大型跨国公益行动获国务院国资委新闻中心颁发“最佳公益奖”。此外，还创办“赫兹新媒学院”，首期在网内外反响热烈，成为首个品牌化运营的央企新媒体培训交流活动。
此外，南网传媒公司还启动全社交平台战略，开展集群化运营，先后入驻腾讯、网易、搜狐、一点资讯、天天快报、今日头条等传播平台，并积极运用直播、VR等手段创新传播形式，策划推出“我为中国制造代言”，挖掘特高压直流、“激光大炮”、智能机器人等科技网红，共吸引了超过230万人在线观看直播。
以队伍能力建设为保障，切实增强核心能力
在探索全媒体融合实施路径的过程中，南网传媒公司特别重视培育采编人员的全媒体意识，打造复合型人才队伍。一是将支部工作与新闻宣传队伍建设紧密结合，提高新闻宣传队伍政治素养。二是与清华大学、中国人民大学、复旦大学等高校合作，4年来组织南网传媒公司152人次参加培训，2015年至今共组织全网442人次参加培训，培训内容涵盖目前所有的媒体形态。三是重点对标中央媒体，通过绩效考核和激励约束等手段，让“笔杆子”适应移动优先传播、报纸深度解读的变化，拿起话筒能讲、对着镜头能说，实现观念更新、手段翻新、技术创新，进一步激发生产力、激活创造力、提升传播力。
（钟和）
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标签：南方电网,文化,舆论
