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8月28日，从国网浙江省电力公司物资部获悉，该公司借助物联网技术、移动智能终端技术，建设智慧供应链，并聚合供应链上的合作供应商，构建了现代物资管理体系，最终实现合作企业的优势互补。
“管理分散，信息滞后，供应速度不能满足电网建设需求是我们曾经的痛。”浙江电力物资公司王伟回忆，以前，物资信息系统集成度和数据透明度较低，物与物、物与人之间的信息不能无缝连接。从业务全流程角度看，物资采购、安装投运、项目竣工转资等管理职责分散在不同部门，物资、设备和资产之间的对应关系复杂，难以形成有效的跨部门协同。随着新一轮电改的深化，市场主体日趋多元，对电网企业物力资源的统筹协调能力、支撑服务能力和设备安全质量水平提出了新要求。
物联信息新技术作为深入实施“中国制造2025”的一项重要内容，其蓬勃发展为解决物资内外部管理之困打开了一扇大门。国网浙江电力智慧供应链建设核心内容之一便是推进物联网信息新技术在物资管理领域的应用。该公司把二维码和RFID电子标签技术应用在物资身份识别中，二维码标签读取操作更为便捷，RFID电子标签保证了户外恶劣环境下带电作业时正常使用。物资身份码的应用，有效解决了以往物资管理中前端与后端数据贯通的难点。
借助移动智能终端技术，国网浙江电力推出“浙电物资”“物资电e通”两个APP，优化用户体验。供应商通过APP查询招投标、合同签订、框架协议匹配结果、物资供应、资金支付等信息，开展物流单据电子化签署，实现业务一站式办理。国网浙江电力的物资管理APP根据业务需求，分为供应商版和内部用户版。供应商版包括采购、合同、供应、质监、结算、应急等6大业务模块，可为供应商提供问题答疑、履约协调、公告阅读、消息推送、工作待办提醒等智能化服务。打开菜单栏，招投标服务、合同签订、资金支付、物流单据电子化签署等供应商日常业务都能通过APP一站办理。
近年来，国网浙江电力智慧供应链的建设和应用取得了良好的效果。物资采购集中管控100%覆盖，物资使用方满意率达到95%，物资供应及时率99%，库存账实一致率100%，物资供应周期缩短7天以上。对供应商的服务也更优质高效，双方对账工作量减少了30%，单个供应商成本降低了10万元/年以上。
国网浙江电力积极致力于搭建一个“互联网+”电力物资生态圈，聚合供应链上的合作供应商，主动与供应链上下游成员企业共同提高产品质量和效率，降低成本，最终实现合作企业的优势互补与共享共荣。
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标签：浙江电力,互联网+,电力物资,生态圈
