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云南电网公司今年初创新推出打造“稳定电力保障网、特色农产品销售网”，建立“组织保障机制、教育培养机制、资金支持机制、典型选树机制”的扶贫新思路，以精准发力和成效明显赢得社会各界广泛关注。今年上半年完成贫困县电网建设项目投资12.2亿元、完成1160个贫困行政村通动力电、完成240余万元特色农产品销售、对28.43万户符合政策的客户累计减免电费2414万元。由云南电网打造的“两网四机制”扶贫新格局，将行业精准扶贫引向深入、树立标杆、落地见效。
发挥行业特色，全力构建稳定电力保障网。今年将投入30.2亿元，用于云南72个脱贫县电网建设、生产大修技改及营销技改等脱贫工程，推进贫困地区电网建设及改造；加快补齐贫困地区供电服务“短板”，优先解决贫困地区低电压的问题；全力推进贫困村动力电工程，确保年底前按期完成公司供电辖区内35个贫困行政村下辖70个自然村通动力电，为农村电气化、现代化提供动力电保障；持续解决贫困人口中动态新增无电户的用电问题，配合政府通过易地搬迁或生态移民、采用电网延伸等各种可行方式，及时解决其用电问题；坚持执行好国家对城乡“低保户”、农村“五保户”的免费用电政策，做到应免尽免。
立足产业扶贫，运营好特色农业扶贫公司。按计划今年将投入600万元扶贫资金用于扶贫开发公司运营管理，确保具体扶贫项目落地，建成扶贫示范基地，积极发挥示范带头作用；充分发挥南方电网公司平台作用，继续深化“公司+基地+农户（合作社）”模式，做好挂钩帮扶的迪庆州维西县农副产品生产销售工作，努力拓宽销售渠道，探索构建特色农产品销售网，帮助挂钩贫困点增收致富。
推进教育扶贫，加大人才支持和培养力度。利用云南省电力学校等平台，继续加大对迪庆州的人才支持和培养力度。一方面开展定向培养中专生工作，通过云南省招办，面向迪庆州招录2017年高中应届毕业生，开展两年制中专学历教育，毕业合格后根据情况推荐就业；另一方面开展订单式培养工作，与昆明理工大学联合，开展面向大四本科学生的订单式培养工作，吸引优秀人才到迪庆州工作，服务地方电力发展。同时根据扶贫工作需要，选派优秀干部担任扶贫驻村工作干部，扎根贫困地区，用真心扶真贫，帮助贫困村民增产增收谋发展，早日脱贫摘帽。
完善扶贫机制，领导到挂钩扶贫村现场办公。今年公司主要领导到挂钩村调研指导工作2次；按照分级管理的原则，各单位分级负责、按期推进，有序推进各项定点扶贫工作任务；充分发挥各专业分子公司优势，增强扶贫工作力量，公司9个专业分子公司、昆明供电局和云南国际公司结合工作优势，“一对一”参与扶贫工作，形成全公司参与扶贫的良好氛围；积极实施“两联系一共建双推进”，公司机关党委将安排所属支部与永安村党总支开展“党建与脱贫攻坚双推进”活动和党员干部联系贫困群众、党支部与贫困村党支部结对共建“两联系一共建”工作。
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标签：云南电网,两网四机制,精准扶贫,新标杆
